房地产企业组织能力与运营效率提升高端研讨会——读中房商学院.docVIP

【广州】《房地产企业组织能力与运营效率提升高端研讨会》(4月24-25) 　　【课程背景】 　　内忧外患之下，房企组织能力与运营效率提升的任务是什么? 　　关于组织能力与运营效率提升，百亿军团和区域龙头房企在关注什么?在做什么? 　　什么是“以财务管理为中心”?实现“现金流安全和项目效益最大化”的管理抓手是什么? 　　“股权关系和治理结构”应如何梳理?“资金统筹管理和往来结算机制”应如何搭建? 　　项目制为主、责权利对等的组织管控模式如何设计?项目驱动型、围绕现金流和效益的流程体系如何优化? 　　以现金流、效益为核心的全面激励体系应如何构建?相应的房地产人才发展体系如何设计? 　　…… 　　中国房地产市场已经进入“微利时代”，如何向管理要效益已经成为地产届的共识，在中国房地产由粗放化管理向精细化管理转变过程中，企业到底该如何实现组织能力与运营效率提升?是继续靠“摸着石头过河”?还是充分借鉴房地产标杆企业的成功管理经验“从桥上过河”? 　　我们，凭借核心团队15年深耕房地产管理咨询业，500多家各种类型房地产企业咨询经验，800多个咨询案例积累，特别是近两年帮助众多房企(上海保集/重庆华宇/北科建/郑州康桥/广西嘉和