房地产开发的几大基本环节与i要点提示.docVIP

房地产开发的几大基本环节与要点提示（甲方运作管理基础手册） 项目选择及项目起动的有关工作 ：（略） 组织专业人员完成“详细可行性研究报告”，完成“项目建议书”审定。 特定项目的市场研究与前期准备： 特定项目的市场价值判断与目标客户选定，项目决策分析； “投入产出比”分析，成本收益预期与现金流分析，报批“投资估算”； 特定产品的定性、定量化确认与同类竞争产品分析；确定“投资限额”； 资金筹措方案与项目开发周期策划； 专人负责——“投资控制”环节。 组建项目运作专业团队（项目公司成立）： 含“营销管理、设计管理、投资管理及工程管理”等专业人员。 其它相关前期准备工作。 勘察设计与产品定型深化价值塑造： 专人负责——“设计管理??”环节。 根据规划要求，确定方案设计任务书，建筑规划设计与景观资源规划； 建筑方案设计(规划概念设计，调整、确认方案设计)，“投资概算”； 建筑施工图设计(初步设计及施工图设计)，“投资预算”； 景观园林设计、室内设计、泛光照明、产品VI系统设计等相关设计工作。 报批、报建环节(甲方的工作重点)：专人负责——“报批报审”环节。 必须专人负责，配合整个开发流程，全程跟进有关主管部门，办理各种报批、报审、验收环节，确保各种手续齐全。 如土地使用证、规划许可证、消防审批、人防批文、建设许可证、施工许可证、预售许可证等。 各类施工准备手续，临时用水、用电、占用道路、