房地产标杆g企业合同、招标、采购核心精解广州.docVIP

房地产标杆企业合同、招标、采购核心精解 【课程介绍】 随着企业规模的扩大，采购管理的重要性日益凸显。如何进一步提高采购效益和效率，同时规范采购行为，防范采购质量风险和人为风险，成为企业持续扩张的关键一环。 本课程旨在通过对标杆企业采购管理制度方法的深度解读，重点阐述制度方法的关键控制点，分析这些制度方法制定背后的原因和目的，揭示标杆房企制度方法背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的制度方法并融会贯通，避免生搬硬套。 【课程收益】 全面了解标杆房企采购管理制度方法 深刻理解标杆房企采购管理核心关键控制点 分享标杆企业二十多年沉淀的典型案例 赠送本课件所涉及的标杆企业管理制度电子版 【课程对象】 地产公司董事长、总经理、采购、成本、工程、审计、法务分管领导 采购经理、主管、采购工程师 成本经理、主管、造价工程师 工程经理、主管、工程师 审计、法务 【课程时长】 一天 【讲师介绍】 同济大学工程经济管理（成本管理）工程硕士 在标杆企业从事成本、采购管理多年 成本、采购专业课程讲授专家，在全国各地进行成本采购的专业培训 专业理论深厚，发表专业论文多篇，并被多家专业网站收录转载 市工程交易中心经济标评审专家 曾任香港某上市地产公司部门总经理 【课程大纲】 工程合同管理 标杆房企《工程合同管理办法》精解 标杆房企合同管理基本原则 中国式合同潜规则：处理总包合同纠纷原则 合同精细化管理：