民营资本进医院乍暖还寒关键还是靠管理医院医务.docVIP

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  • 2016-12-17 发布于北京
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民营资本进医院乍暖还寒关键还是靠管理医院医务.doc

民营资本进医院乍暖还寒关键还是靠管理医院医务范文大全 民营资本进医院乍暖还寒关键还是靠管理 “我们在2005年就开始民营医院的收购计划,最近托管枣阳市泰康医院花了大概半年多的时间。”湖北唐人医药有限公司总经理陈立旻告诉记者。唐人医药是在民营医院药品市场发展较快的一家医药商业公司,2004年他们在民营医院药品销售的市场份额就占到了全国民营医院药品份额的6.5%,2006年,二乙以上和唐人医药合作的民营医院就有870家,销售份额上升到15%。 作为目前全国最大的民营医院医药供应商,唐人医药非常熟悉民营医院的管理运营模式,在药品领域多年的实战也使唐人医药拥有了丰富的市场经验。 陈立旻表示,过去10年中,民营医院有过许多不规范的操作,但民营医院市场在不断成熟、规范,将来一定是投资市场的朝阳产业。 来自市场的诱惑 据陈立旻介绍,湖北省枣阳市泰康医院是枣阳卫校的附属医院,是一家公立二级医院,托管之前,经营情况很糟糕。虽然也是全科室综合医院,却只有3~4个科室开展业务,每月只有3~5万元的收入。但该院是新农合医疗定点和医保定点医院;且建筑面积大,有5000多平方米的7层门诊大楼和周围约2600m2的空地;房屋结构、布局等都比较合理,所有这些条件吸引了公司对该医院进行投资。 “谈判结果是20年

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