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汽车租赁公司管理制度 为了加强汽车租赁公司的管理，提高公司的市场竞争力，促进各职能部门和人员各尽其职，确保车辆的有效运作，制定本管理规定： 一、行政管理： 办公室主要职责是负责员工的招聘、培训、考勤与薪资的汇总，统计，调档手续、档案管理、政审签订劳动合同参与人员评估考核员工社会保险、草拟各项制度规定并监督实施。 1、协助领导安排好日常工作，办理日常行政事物，协调平衡公司各部门及社会有关部门的工作。2、及时的政策、法规。 3、4、督促、检查、了解各部门对领导布置的工作落实情况5、负责来往登记、传阅、保管，并负责收集、整理、保管好公司的各类文件。 6、了解公司的经营情况，及时向领导汇报，起到参谋的作用。7、负责公司证照的年检、审验。8、负责公司的人事管理（人事劳动合同、年检、人员招聘、录用、培训、解聘、员工绩效考核）考勤的管理及工资单的制定。9、做好做好后勤服务工作10、做好广告宣传的接待、策划。公司经营发展需要，人员的招聘、录用员工的考勤工作 4、及时编送各种劳工报表，汇总和积累有关基础资料，掌握劳动用工的概况。 5、负责做好公司职工调配，与上级人事、劳动部门协调搞好职工档案管理。发放工作维护公司与职工和谐的劳动关系，向职工宣传并落实公司的各项管理制度，参与调解劳动纠纷。 有计划地组织职工参加公司举办的各项培训工作，建立健全培训方案培训制度。 及时办理上级主管部门及公司