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每一个年轻的创造都是对未来的挚爱
当所有的项目陈述结束后,全球34支代表队的队员们屏息等待评委最后的裁决。在场的5000多名大学生几乎不约而同地站立起来。你似乎能听到那些年轻的心脏砰砰作响,那些灼热、兴奋的表情,就像在等待一个新生命的诞生。
是的,这是一个可以改变世界的力量。
随着激动人心的音乐响彻全场,主持人宣布摩洛哥队获得本届Enactus创行世界杯的亚军。
随后,主持人刻意停顿了一下:“获得2014年创行世界杯冠军的是――中国队!”
全场起立,呐喊声欢呼声响彻巨大的会议厅。
代表中国队的华北电力大学的师生欢呼雀跃,他们互相击掌、拥抱、握拳――这是他们庆祝获奖的方式。
长达4年的辛苦工作,其间的沮丧和波折都在这一刻化作最华丽的高潮、最畅快淋漓的泪水。
这是2014年10月24日的夜晚。这是北京国际会议中心会议厅。这是在全球34个国家和地区的数千名学生和企业家共同见证下的第14届创行世界杯决赛现场。
“虽然对中国队夺冠早有预期,可还是抑制不住的激动!”任敏在整个决赛过程中几次站起来呐喊,嗓子都喊哑了。
作为创行(Enactus)项目的中国总经理,类似的场面她已经经历了很多次。但每次,那些朝气蓬勃、自信年轻的脸庞,都会让任敏流下眼泪。
创行是一个汇聚了当代大学生、教育工作者、企业家和政府领袖的社区。创行社区里的每一位成员都在致力于运用富有社会责任感和企业家精神的行动,推动社会进步,改善受助人群的生活水平和生活质量。
“创行将世界上34个国家的大学生和教育工作者组织到一起,在各自国家的企业以及大型跨国公司的资金支持下,自主发现项目,运用商业模式进行可持续的公益帮扶。”任敏介绍说。
目前的创行已经汇聚了来自全球1650多所高校的超过66500名在校大学生,他们与学术界人士和企业界领袖一起,在公益项目中实践企业家精神,共创可持续发展的世界,在这个没有围墙的学院里,感受商业的魅力。
诞生在四十年前
创行成立于1975年,原来是一个美国本土项目。创始人Robert T. Davis是德州一位律师,他发现那个年代的大学生对商业不感兴趣,于是便想寻找一种积极的方法,鼓励大学生尝试参与并体会商业活动。
“他创立初期的目的只是想以‘积极的商业力量和企业家精神’的项目,培养年轻一代树立正确的商业观念、经济观念和社会责任观念,通过组织、培训大学生们应用课堂中所学的商业知识开展项目,解决实际问题,服务其所在的社区。同时,竞争因素也纳入团队体验中,每年都会组织比赛。”任敏介绍说。
上世纪80年代初,已有100多所大学参与到创行中来。然而在此之后,由于受到经济大萧条的影响,在赞助资金减少和资源有限的情况下,创行高校成员数量明显下降,最终只有18个学校还在苦苦支撑。
1982年秋天,冷风瑟瑟,频临破产的创行迎来了一位关键性人物。他就是目前的创行全球CEO罗艾文(Rohrs)。
当时,年仅25岁的罗艾文刚从学校毕业,头顶法律博士的桂冠,理想是竞选总统。但是,为了不让这个有意义的项目破产,罗艾文毅然接管了该项目,并成为了创行总裁兼执行长。
或许,这是罗艾文发现的除竞选总统之外的另外一个改变世界的方法。
在沃尔玛、毕马威等商业领袖的支持下,经过多年的辛苦经营,罗艾文得以稳定局势,并开始了一段长期的良性发展过程。
到了1985年,情况明显好转。接下来的十年,创行在高校参与数量以及赞助商赞助等方面都有了显著增长。
在创行的历史上,企业家的支持至关重要。从开始的沃尔玛,到创行全球化时期的毕马威,从支持创行十余年的450多家企业,到支持中国创行的70位商业大佬,他们输送的资金支持,以及正确的商业理念,使这个项目成为有源之水。
1995年,创行在中亚开展了第一批国际性项目,这是创行历史上另一个重要里程碑,预示着全球化的发端。
接下来的5年,创行飞速成长,项目运行到12个国家。到1990 年代末,创行已经覆盖了700多所高校,“以企业家的方式服务社会,以持续发展的方式发展公益”的理念,得到了老师和大学生们的普遍认同。
2000年,世纪的交替带来了全世界对创行项目日益增长的需求。为此,创行发起了“全球增长”策略,设立了一个专门的国际部门,并开始举办“创行世界杯比赛”。
增添了中国力量
在2003年中国加入创行之前,很多海外留学生已经参加过这个项目。这些人回国以后,对于在创行的经历引以为豪,并且积极动员国内的学校加入。
“2002年,我们邀请复旦大学的老师和团队参加世界杯,请他们去观摩。观摩之后,复旦大学的老师和同学们极力要求参加,还帮我们介绍了第二个团队:上海理工大学。后来,随着规模的扩大,地方政
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