新于进人员管理办法.docVIP

徐塘发电有限公司新进人员管理办法 总 则 第一条 为有效控制员工总量，改善员工队伍结构，保证人力资源需求，加强新进人员的管理工作，特制定本办法。 第二条 本办法所称新进人员管理包括：毕业生接收、外部员工招聘、退役军人安置等工作。 第三条 本办法依据《中国大唐集团公司员工配置管理办法》和《中国大唐集团公司劳动计划管理办法》以及公司人事工作状况制定。 第四条 新进人员应以岗位需求为基础，坚持总量控制、按需定招、综合平衡；统一规划、分级管理；突出重点、统筹兼顾的原则。 第五条 公司人力资源部是新进人员管理的职能部门，负责拟定计划、组织招聘、人事调配、转岗培训等具体工作。 毕业生接收管理 第六条 毕业生接收是满足企业发展对人力资源需求、改善员工队伍结构的重要途径和手段。毕业生接收工作应遵循统一计划、分级管理，公开、公正，竞争、择优的原则 第七条 人力资源部根据次年公司退休人数以及公司各专业人员的分布状况和专业需求拟定招聘计划，经公司领导（集体）研究确定后报大唐江苏分公司人力资源部批准。根据批复的接收计划，人力资源部组织开展招聘接收工作。 第八条 接收原则 （一）必须为应届本科及以上学历毕业生，专业与集团公司批复专业相符，毕业院校必须为本科及以上院校； （二）同等条件下原则上优先录用职工子女。 第九条 招聘工作一般应在上一年度元旦前完成，原则不超过春节。 第十条 人力资源部在5月底前通知相关单位准备工作服、饭卡、住宿，做好毕业生的接收准备工作。 第十一条 原则上每年的8月1号至3号为毕业生报到时间，报到时携带毕业证、学位证、外语等级证、身份证等相关证书原件。人力资源部核实无误后，及时完善人事信息。组织毕业生体检、拍照、签订劳动合同。并安排15天的入职前培训和为期1年的见习期轮岗培养。 第十二条 人资源部在接收工作完成后，按分公司要求将接收情况报分公司人力资源部。 第三章 毕业生见习期管理 第十三条 毕业生见习期为12个月，时间从当年的8月至次年的7月，见习期内工资待遇详见公司的相关文件。 第十四条 为加强毕业生的管理，培养复合型人才，毕业生在见习期内实行轮岗培养制度，轮岗培养制度详细需求见《新进人员见习期间轮岗培养手册》。 第十五条 在见习期间内由所在单位制定培养计划，并报人力资源部备案，每个培训周期结束，由毕业生见习部门和人力资源部共同组织考试、考核，合格者，方可转到下一部门进行轮岗培养。 第十六条 见习期内考试不合格者，将继续在原单位见习，连续两次见习不合格者，公司将予以解除劳动合同。 第十七条 轮岗培养结束后，由毕业生撰写个人学习总结，交人力资源部备案。人力资源部对毕业生全年表现进行考核，考核合格者填写《高等院校毕业生转正审批表》、《转正考核表》，转正定级后按照岗位兑现待遇。 第四章 员工外部招聘及退役军人安置 第十八条 按照《中国大唐集团公司员工配置管理办法》规定，本办法所指员工招聘是指为满足企业改革、发展对人力资源需求，采取考试、考核方式，按照公开、公正，平等竞争，择优录用原则，招收录用企业外部员工的制度。 第十九条 根据“苏民安[2004]27号文”第六条规定,公司对于每年下达的复转军人接收指标，实行有偿安置转移。 第五章 附 则 第二十条 本办法由人力资源部负责解释。 第二十一条 本办法自下发之日起执行。 附件二： 新进人员见习期间轮岗培养手册 （ 年 月－ 年 月） 姓 名： 所学专业： 江苏徐塘发电有限责任公司人力资源部印制 姓 名 性 别 照片 毕业学校 所学专业 学 历 学 位 计算机等级 英语等级 政治面貌 籍 贯 学 习 简 历 起止年月 毕业院校及所学专业 学历 个 人 简 述 及 专 长 入 职 前 培 训 时间 内 容 入职培训个人小结 （单独书写附后） 人力资源部评 定 确定个人轮岗培训计划 公司领导审批 发电部运行岗位见习 确定轮岗 见习流程 时 间 轮岗培训内容及效果 指导老师意见 发电部主任意见 人力资源部鉴定意见（附考核成绩） 维修部（检修公司）检修岗位见习 确定轮岗 见习流程 时 间 轮岗培训内容及效果 指导老师意见 维修部主任意见 人力