管理冲刺模拟试卷7-10..docVIP

普通高等学校招生考试考前冲刺模拟试卷 (专科起点升本科)管理学(七) 一、 单项选择题（每小题2分，共40分）在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。不选、错选或多选者，该题无分。 1.管理的五大基本职能是（ ） A.计划、组织、指挥、协调、控制 B.计划、组织、人员配备、领导、控制 C.计划、决策、组织、领导、控制 D.计划、决策、协调、激励、控制 2.“系统特性中有效的管理总能带来1＋12的效果”指的是系统的（ ） A.控制性 B.目的性 C.整体性 D .开放性 3.着重研究提高劳动生产率的理论是（ ） A.科学管理理论 B.管理过程理论 C.理想行政组织理论 D.行为科学理论 4.下面不是组织工作的原理的是( ) A.责权一致原理 B.控制幅度原理 C.分工协作原理 D.组织适宜性原理 5.管理者越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越是能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标做出更大的贡献，是指( ) A.命令一致原理 B.直接管理原理 C.指明目标原理 D.激励原理 6.集权与分权的程度通常根据各管理层次拥有的（ ）来判定。 A.领导权 B.决策权 C.参谋职权 D.职能职权 7.上层管理者主要使用的信息系统是( ) A.经理信息系统 B.决策支持系统 C.管理信息系统 D.事务/数据处理系统 8.管理人员的选拔，无论内升还是外聘，都要鼓励( ) A.毛遂自荐 B.尽展所能 C.搞好人际关系 D.公开竞争 9.当组织的外部环境变化不大时，企业组织结构可以体现较强的（ ） A.弹性 B.刚性 C.不确定性 D.大型化 10.对员工工作绩效产生重要影响的因素为（ ） A.职位设计 B.人员素质 C.工作环境 D.以上所有因素 11.领导工作的实质就是对被领导者施加（ ） A.作用 B.影响力 C.能量 D.压力 12.领导性格理论认为，识别有效的领导来自于（ ） A.领导者的个人素质 B.领导者的领导作风 C.领导者的领导艺术 D.领导者个人的性格特征 13.泰罗的管理理论中对人的假设是（ ） A.经济人假设 B.社会人假设 C.自我实现人假设 D.复杂人假设 14.在会议进行中，管理者不希望下属不停地举手提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ） A.正强化 B.负强化 C.自然消退 D.惩罚 15.兼有轮式和链式优点的沟通方式是（ ） A.链式 B.轮式 C.Y式 D.圆周式 16.控制工作的实质是（ ） A.纠正偏差 B.衡量成效 C.信息反馈 D.拟订标准 17.为了消除腐败，廉洁为政，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一个岗位上工作不得超过五年，这种做法可以认为是一种（） A.反馈控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制 18.在下列哪种假设下管理者宜采用“胡萝卜加大棒”的政策（） A.社会人假设 B.复杂人假设 C.经济人假设 D.自我实现人假设 19.提出“努力—绩效—奖赏—满足”激励理论模式的是（ ） A.麦克莱兰 B.斯金纳 C.弗鲁姆 D.亚当斯 20.按照双因素理论，下述哪种因素属于激励因素（ ） A.工作的挑战性 B.薪金 C.人际关系 D.职业安定 二、 多项选择题（每小题3分，共30分）在每小题的五个备选答案中选出二至五个正确答案，并将其代码写在题干后面的括号内。多选、少选、不选或错选者，该题无分。 21.管理理论