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预算管理部核算组日程工作细则 一、作业类型：工程结算审核 1、执行者：核算组项目负责人 2、时间要求： 1） 工程决算书提交时间：以施工单位提供符合要求的竣工决算资料的时间为决算起始日。 2）经办人首先必须对工程竣工资料交接单进行审核确认，无误后接收决算资料； 3）经办人收到竣工决算资料后，在二日内检查是否符合合同约定及相关规定，核实竣工决算资料合法性和完整性，若符合按程序进入工作流程，若不符合应给施工单位明确的书面回复并将决算资料返回工程管理部，办理签收手续； 4）总包类的工程项目结算审核按提供齐全图纸后60天内计算核对完毕；分包类的工程项目按提供齐全图纸后30天内结算复核核对完毕。 3、评价考核及奖惩： 3.1如果最终审核核减额不超过2%，视为正常； 3.2如果最终审核核减额大于2%，不超过3%,对相关责任人发出工作提示； 3.3如果最终审核核减额大于3%，不超过5%,对相关责任人通报批评； 3.4如果最终审核核减额超过5%, 对相关责任人进行处罚；初审承担70%的责任，复核人承担30%的责任； 3.5.结算审核无正当理由，每延误一天，罚款30～50元，超过15天，每天罚款50～100元。 3.6.对于单项总包决算，总额大于500万元，最终审核核减额不超过含千分之二的，给于审核人奖励，奖励幅度为500～1000元。该奖励由预算管理部申请公司领导批准后执行。 二、作业类型：工