贝思开料执行方案初稿探究.ppt

部门详解 出新版前考虑车间生产，明确标示铲皮厚度，宽度，油边，所托物料，车线，五金定位 新老款复格要第一时间复格好车间上料格 新款必须同厂长，技术总监商量确认后，方可交于文员算料，确认后的任何改动都必须通知文员 文员根据板房确认的纸格算料，不论新款老款建立用量表，接单后12小时内制作生产单采购单，采购单审核后，采购列出采购计划，48小时内完成采购承诺时间 物料五金第一时间回厂，交于采购购买的，采购必须写好回厂时间，交于助理 所叫辅料必须建立账目，交于财务 仓管必须根据采购单收料，收料时对五金，必须抽检，主料必须打码抽检 不良物料第一时间通知采购，少码的必须当场在送货单上扣除，并有送货员签字确认 发料时按单发给开料部，开料部领料须将整单领走 仓库实施零库存，对剩余物料必须第一时间通知文员，有效利用起来！ 板房不可随意在仓库剪料，若需要必须开具领料单 接到生产单后须第一时间算好过胶料，物料回厂后，须按单一次性领出， 过胶不可多过，补料不可多补 严格按照纸格开料，该分纹的必须分纹！ 安排开料任务时，必须连同进度表一起交于开料人员，确保所有裁片开齐 车间补料除换料外，超过五件的必须开具补料单！ 补料时间必须在当天完成，特殊情况除外！ 根据备料进度表第一时间交于铲皮，油边 铲皮在铲之前，必须由板房主管厂长确认后，铲一套完整的产前小样后方可铲大货 铲之前须用废料调试刀，铲坏的第一时间通知开料