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浅谈成本核算及成本控制在企业管理中的作用 李云龙 [摘要]一、………………………………………….03 1．……………………………………………………03 （1）…………………………………………………………………..03 （2）成本控制……………………………………………………………………04 二、………………………………….05　　1．成本核算及成本控制的目标………………………………………………..06 2．成本核算及成本控制的实施要求…………………………………………..06 （1）……………..06 （2）成本核算及成本控制科学化，实行系统全面的成本管理……………..07 （3）提前进行成本核算及成本控制，定额定量……………………………..07 （4）合理完善成本核算及成本控制制度……………………………………..07 三、成本核算及成本控制在企业管理中的地位及重要性…………………….08 1．成本核算及成本控制促进企业财务管理水平的提高……………………..08 2．成本核算及成本控制严格控制成本目标…………………………………..09 3．成本核算及成本控制提高企业资金使用率………………………………..09 4.成本核算及成本控制促进成本管理的提高………………………………….10 （1）使成本管理思想革新化…………………………………………………..10 （2）使成本管理组织合理化…………………………………………………..10 （3）使成本管理方法科学化…………………………………………………..10 （4）使成本管理人才专业化…………………………………………………..11 （5）使成本管理手段电子化…………………………………………………..11 5.成本核算及成本控制促进企业战略成本管理水平的提升………………….11 （1）有利于改善和加强企业经营管理………………………………………..11 （2）有利于建立和完善现代成本体系………………………………………..11 （3）有利于更新成本管理观念………………………………………………..12 （4）有利于成本管理方式和手段的革新……………………………………..12 参考文献…………………………………………………………………………致谢…………………………………………………………………………….14 引言 随着现在经济的快速发展及市场经济模式的转变，成本控制在企业财务管理的作用也越来越重要，也是实现成本决策和企业发展的重要指标。企业都是以经济利益为目的，用最少的钱做最多的事，追求最大的经营利润，控制成本是实现这一目标的主要手段。而成本核算是成本控制和成本管理的最基本的职能，也是实现财务管理的最基本内容。在现今的形势下，企业的管理和核心主要是财务 管理对企业的全部理财活动具有根本性的影响，而财务管理中的成本核算和控制应是企业可持续发展的关键，所以我们应从根本入手，在获得效率和效果的财务控制前提下，应尽量控制成本及核算成本，使财务控制最小化，经济利益最大化，把财务管理推向一个更高的阶段并为企业创造最大的经济价值。 成本核算及成本控制的基本内容 成本核算及成本控制概述 成本核算 成本核算是指把一定时期内企业生产经营过程中所发生的费用，按其性质和发生地点，分类归集、汇总、核算，计算出该时期内生产经营费用发生总额和分别计算出每种产品的实际成本和单位成本的管理活动。其基本任务是正确、及时地核算产品实际总成本和单位成本，提供正确的成本数据，为企业经营决策提供科学依据，并借以考核成本计划执行情况，综合反映企业的生产经营管理水平。 成本核算将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。成本核算的正确与否，直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作，同时也对企业的成本决策和经营决策的正确与否产生重大影响。成本核算过程，是对企业生产经营过程中各种耗费如实反映的过程，也是为更好地实施成本管理进行成本信息反馈的过程，因此，成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至关重要的作用，成本核算是成本管理工作的重要组成部分。 通过成本核算，可以检查、监督和考核预算和成本计划的执行情况，反映成本水平，对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检查和测量，评价成本管理体系的有效性，研究在何处可以降低成本，进行持续改进。 成本控制 成本控制是指以成本作为控制的手段，通过制定成本总水平指标值、可比产品成本降低率以及成本中心控制成本的责任等，达到对经济活动实施有效控制的目的的一系列管理活动与过程。成本控制是指降低成本支出的绝对额，故又称为绝对成本控制；成本降低还包括统筹安排成本、数量和收入的相互关系，以求收入的增长超过成本的增长，实现成本