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服装店如何管理　　服装店铺管理是一门学问，管理好一个服装店，让其创造丰富利润，并不是每个人都能做到的。君不见，今天还在营业的店铺，明天便寻觅不着踪迹了吗?如何才能开一个又有钱赚又开心的服装店铺呢?除了我们要有一个立志成功的心态外，店铺管理还应讲究一下方法。　　选址：根据自己货品的档次选址　　开服装店选址，一定压迫根据自己经营的货品的档次进行选择，通常人流量较大的处所，比较适宜进便宜的货，以量取胜;而在人流量较少的地方开店，就要进贵些的货，既高档货。淘宝网10大减肥产品排　　进货：选好卖的而不是选自己喜欢的　　开服装店，进货时一定要记住不能只挑自己喜欢的服装，而要学会挑选当季当年最好卖、最流行的服装。　　许多开服装店的店主都是犯了同样的错误，才导致店铺刚开没多久就关门大吉了。因为在这样的店里，顾客往往很难选到自己中意的服装。一位从事多年服装行业的女士告诉小编，开服装店，进货时最重要的是不要只挑自己喜欢的服装，而要挑多数人都能接受的服装，这样的货才好卖。记住，你进服装不是为自己穿才进的，而是为了卖给别人的。　　卖货：三分货七分卖　　有人说，开服装店最重要的是货源，只要货源好，不管摆在哪里都会有人找上门来，随便怎么卖都可以卖得出去。事实果真如此吗?小编经过调查发现，其实许多真正好生意的服装店，关键并不在货好，而在于卖的人会卖。其实衣服的价值，就在于卖的过程。大家想想，有多少顾客是缺衣服穿的?女人买衣服，更多的是在享受买的过程。农村服装店经营攻略随着农村消费水平的提高，农村消费者对衣着的需求已由耐穿、抗寒向求新、求异、求美、求高档方面转变，衣着消费开始趋于休闲化、时装化、城市化，农村服装店的市场潜力巨大。现在，有很多服装店主开始做农村市场，在农村开服装店。那么，农村服装店如何经营才能赚钱呢？下面小编就向大家介绍一些农村服装店的经营技巧。做生意，从一定意义上讲，店主都希望能赚到钱，所以最好是对于自己想经营的市场，客户群体等一系列问题做分析好再下手进货，做到有备而战，才更有可能赚到钱。经营农村服装店，要想赚钱，一定要占住两个个优势：一是价位，二是款式。1、低价位款式适中农民在消费时，非常看重价格。农村的服装价位上一定要低于同一市场上服装的平均价位。款式上一定不能太过陈旧，但在农村也不能太过超前，这里就涉及到服装进货的问题。其中，选择库存服装经营是很多人的方式，库存主要是价格上有优势。城里天天不知道有多少服装商家因为亏损或租店合同到期而改行，再加上换季的原因，几乎随处可看到“血本甩卖”、“跳楼清仓”、“换季处理”等大招牌。假如将这些处理或打折的服装卖到农村市场，将更会得到农民的喜爱。2、服装种类不必统一产品范围选择上，不需要集中在一类产品。一个镇总体来讲也不会太大，所以人流集中上也不完全是中老年人，年轻人也会比较集中。因此在服装的种类上不必局限于女装、男装、童装等的分类，很多农村服装经营者都是各种款式都买。如果是镇上有学校之类的，学生这块市场消费能力很大，可以多进一些学生服装。服装店主开店前，要对市场做一下全面的分析在进货，这样先期货上不易积压。服装店顺利经营 得力管理者少不了/?发布时间：2013-08-30导语:?对于服装店的成功经营，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与服装店的纽带，也是一个专柜的核心。他要对专柜的人员、货品、卫生、陈列、销售进行负责。因此，想要管理好各个专柜，先要从管好店长这一环节开始做起。　　一家服装店，其主要领导作用的是店主，若是店主不懂得如何经营和管理服装店面，即使有再好的客流量也没有用的。正如一家服装企业，若是没有一个得力的管理者，那这家企业也是很难经营下去的。只有服装店管理者懂得如何管理的技巧，才能让服装店顺利成功经营和发展下去。下面，小编总结了服装店主管理店面的十个技巧，希望对大家有所帮助。　　　　1、控制流失率　　在服装行业内，很多企业或是服装店都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。　　2、因人定岗　　对于服装店的店员，总会有职位变动的时候，调整时要稳定营业员的心态，推荐到新的专柜，避免营业员有后顾之忧。　　3、恩威并治，实行人性化管理　　服装店想要成功经营，对于营业员制定的服务规范是必须遵守的，原则问题上坚持严肃、严格，这样才能使整个队伍有序规范，如日常的考勤、各项报表的提交、现场劳动纪律等，一定要遵照员工管理制度执行，对该处罚的不可手软;但另一方面，营业员也是常人，要对其思想动态加以关注，营业员情绪的好坏直接影响到销售热情，对生活中有困难的营业员要加以帮助和关心，体现管理人性化。　　4、适当地运用激励　　服装店营业员每天站的时间在七八个小时以上，工作做得好，也会让其产生成就感，没有哪个人希望自己是落后的，如