资产盘点管理制度.docVIP

物资盘点管理制度 ：目的 为了更准确的做好盘点工作，使账实物相符，为公司的管理提供可靠的数据，规范合理的盘点作业流程，通过盘点发现作业与管理中存在的问题、体现的工作绩效，做出相应的措施，从而提高管理水平，减少损失盘点分为定期盘点、不定期盘点、日盘点。定期盘点分为年度盘点、假期盘点；不定期盘点按公司要求和出现帐务异常情况下组织盘点、日盘点是对贵重物与成品的盘点。盘点流程： 1、按规定时间开始盘点，停止一切收、发、移动等操作，各部门应全力配合盘点工作； 盘点前需要将所有合格入库的原材全部入库登帐，和处于待检状态中的原材须有特殊标示（待检卡）注明不参加本次盘点；确定帐卡物一致：核对物料，确保物料、卡与货位三者一致。盘点前仓库帐务需要全部处理完毕2、3、、财务部分别指定一个仓库盘点负责人及盘点监督人，要求每一个都有相应的盘点人和复核人员； 、要求所有清单连号，没有遗漏，进行汇总。3、盘点差异的原因有错盘、漏盘、计算错误；异常退货，并且未入账；待查明原因，进行分析差异原因，作详细书面报告，同时提出差异调整申请。 、盘点处理： 1、财务对盘点结果进行对比，数据如有，重新确认盘点区域由对差异项目进行复盘，检查是否存在漏盘、错盘现象并重新计算；对未入账的重新入账； 2、财务再次对复盘结果进行汇总，并与库存帐比较差异。 4、财务经理对差异调查报告及差异调整申请进行审。 5根据审批情况作库存差异调整。 6、财务部根据审批情况作库存财务帐差异调整 、盘点结果处理： 1、盘点，原材料根据库存类别分为ABC类A类物资不予出现差异B类物资盘点差错率应为1%以下，超过1%到%的差错率将对负责人进行绩效扣分C类物资盘占差错率应为%以内，超%的差错率将对负责人进行绩效扣分，超过5%差错率的将对超出部分做核算由负责人承担。 、库不允许出现盘盈亏，实有盘盈与盘亏现象存在，将对仓库负责人根据盘盈与盘亏的差额进行扣款。 盘点采用实地盘存制，禁止目测数量、估计数量采用实盘实点、 （四）盘点时间、盘点范围： 1、存货：以当月最末一日举行为原则，原则上采全面盘点；年中、年终盘点，原则上应采全面盘点方式，如确因事情特殊，无法办理时，应呈报总经理核准后，方可改变方式进行。一旦盘点时间确定，无总经理指示等特殊情况，不得更改； Measures for the routine management of moral education in Middle SchoolsMethod of conventional management of moral education in middle schoolFirst, the guiding ideology:School moral education is an organic whole of the whole education work, always adhere to the school adhere to the moral education, education for this product, and actively promote the quality education, the school building efficient curriculum system of moral education, moral education, improve the sense of attraction and appeal, enhance the moral education work for through and timeliness. Teach everyone, service education and management education, and school moral education work must be with family education and community education closely together, to form a concerted pattern, and strive to create a good atmosphere for education, and to promote the all-round development of students, to establish a scientific moral education full of vigor the For long-term mechanism.Two, the goal of moral education:To guide the students to form the correct world outlook, outloo