论科室管理的工作方法.docVIP

论科室管理的工作方法 科室建设是部门管理工作的核心和重要内容。加强职能部门科室管理，有利于提高部门对上级政策和本单位工作决策的执行能力，有利于提高干部队伍的整体素质，有利于改进科室工作作风，科室管理是加强部门效能建设的内在要求和根本途径。因此，必须从科室建设抓起，围绕加强机关的思想、组织和作风建设，把科室建设提高到一个新水平。团队精神是科室建设的基础，也是科室管理的重要工作目标。科室要想在普通的工作中创造辉煌，做出不平凡的成绩，必须以团队精神为核心竞争力，发扬科室成员的主观能动性，变单打独斗为群策群力，才能真正发挥科室的最大潜力。作为科室管理人员，笔者在下文中结合实践工作中的管理经验，简单谈谈个人的看法。 一、科室管理的基本原则 ??? 科室管理的总体目标是要建设和谐务实、权责统一、规范有序、依法行政、廉洁高效的部门科室。但是在工作中面对的是错综复杂具体情况，这就要求具有驾驭复杂局面的能力。因此不断学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论三个代表重要思想，才能培养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法，去思考、去解决面临的实际问题。只有深刻学习十七大精神全面理解科学发展观，将加强机关作风建设常态化、制度化，追求反腐倡廉建设工作的实效性，必须要明确本部门的职能和特点，从总体上把握各项工作，并尽己所能协调好各方面的关系，真正为群众解决困难，让人民满意。让人民群众满意才能保证党中国共产党