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* （2）计算成本系数 成本系数=功能i的现实成本/各功能现实成本之和 即CI=Ci/?Cj * （3）计算价值系数 计算公式：VI=FI/CI? 式中：VI--价值系数 FI--功能重要性系数 CI--成本系数 价值评价： ①V（或VI）=1或≈1，表明功能比重与成本比重相平衡，匹配合理，一般无需改进； ②V（或VI）1 ，表明功能比重小于成本比重，目前所占成本偏高。分析原因，成本结构不合理，有功能过剩的现象；或是由于内外部条件不佳、经营管理不善而发生了不合理的成本，对此，应列为重点改进对象。 ③V（或VI）1，表明功能比重大于成本比重。其原因可能有：（1）现有功能太低，不能满足用户要求，则增加成本，使V（VI）→1；（2）存在过剩功能，应剔除多余功能。 * 零部件 功能重要性系数 ① 现实成本 ② 成本系数 ③ 价值系数 ④=①/ ③ A B C D E 0.27 0.18 0.18 0.37 0 7.0 4.0 2.0 1.8 0.2 0.47 0.27 0.13 0.12 0.01 0.57 0.67 1.38 3.08 0 合计 1.00 15.0 1.00 价值系数计算表 * 第三节 方案的创造与实施 一、方案的创造 方案创造的方法 1、 头脑风暴法2、（抽象提前法）哥顿法3、 专家意见法（特尔菲法） * 二、方案的评价和选择 1.方案评价的内容 技术评价 经济评价 社会评价 综合评价 * 2.方案评价的方法 优缺点列举法 直接打分法 加权打分法（矩阵评分法） 理想系数法 * 三、实验与提案 对选出的方案进行实验。 实验通过后将方案及实施意见写成正式提案，提交决策者或决策部门定夺，经批准后列入实施计划，组织实施。 * 四、检查、评价与验收 1.产品技术经济性能的改善 2.价值工程活动经济效果评价 3.方案实施的社会效果评价 * 第七章 设备更新与租赁决策 设备磨损、补偿与折旧 设备更新决策 设备租赁分析 * 第一节 设备磨损、补偿与折旧 一、设备的磨损及磨损规律 1.有形磨损 第一种有形磨损： 第二种有形磨损： * 设备有形磨损规律 设备有形磨损曲线 时间 磨损度 Ⅱ Ⅰ Ⅲ * 2.无形磨损 第一种无形磨损 第二种无形磨损 * 二、设备磨损的补偿方式 大修理 现代化改装 更新 * 设备磨损的补偿 设备磨损形式 第一种无形磨损 可消除性有形磨损 修理 更新 现代化改装 无形磨损 有形磨损 不可消除性有形磨损 第二种无形磨损 设备磨损的补偿方式 继续使用 * 三、设备的折旧 1.折旧的含义 折旧：按期或按活动量将设备磨损转成为产品的成本费用的方式。 折旧费：按期或按活动量转为产品的成本费用的设备资产的损耗价值。 * 2.影响折旧的因素 在计算与时间有关的设备折旧时影响因素有： 设备资产的原值 净残值 折旧年限 * 3.折旧的方法 （1）直线折旧法（平均年限法） 计算公式： * 例7-1： 某设备的资产原值为15500元，估计报废时的残值为4500元，清理费用为1000元，折旧年限为15年。计算其年折旧额、折旧率。 解： * （2）年数和折旧法（平均年限法） 是一种加速折旧的方法。 计算公式为： 第m年末的折旧费=（资产原值-净残值） ?（尚可使用年数/年数总和） * 例7-2 某机床原始价值为16000元，净残值为2200元，折旧年限为6年，试按年数和折旧法求各年的折旧率和折旧额。 年度 年折旧率① 折旧费②= ① ?（16000-2200） 1 6/21 3943 2 5/21 3286 3 4/21 2629 4 3/21 1971 5 2/21 1314 6 1/21 657 合计 1 13800 * （3）双倍余额递减折旧法 是一种加速折旧的方法。 计算公式为： 第m年末的折旧费=逐年递减的资产帐面余额 ?两倍直线折旧率 * 例7-3 试用双倍余额递减法求例7-2各年的折旧额。解：d=[2?（1-2200/16000）/6] ?100%=28.75%， 年度 d=28.75%时折旧费（元） 设备的帐面价值（元） 16000 1 16000?28.75%=4600 11400 2 11400?28.75%=3278 8122 3 8122?28.75%=2335 5787 4 5787?28.75%=1664 4123 5 4123?28.75%=1185 2938 6 2938-2200=738 （不是2938?28.75%=845） 2200 * 第二节 设备更新决策 一、设备更新的概念与原则 1.设备更新的概念 设备更新就是用比较经济、比较完善的、性能和效率更高的设备，来更换已经陈旧了的在技术上不能继