生产管理CHAPT5生产与服务设施选址(免费阅读).pptVIP

CHAPT 5 生产和服务设施选址 第5章 生产/服务设施选址  Facility Location 5.1 工厂选址重要性 5.2 影响选址的因素 5.3 选址的一般步骤 5.4 选址的评价方法 本章重点 1.工厂选址重要性 2.选址的经济因素 3.选址基本步骤 4.选址评价——量本利分析法 5.1 工厂选址重要性和难度 5.1.1 选址的重要性 ◆选址是生产运作策略的基本内容之一，是企业取得竞争优势的重要条件。 （1）影响投资回报：直接关系固定资产投资额，从而影响投资回报和投资回收期。 （2）影响产品成本：关系到生产资源的获得和生产系统的运行效率，进而影响产品成本、价格和竞争力。 5.1.1 选址的重要性（续） （3）影响人才聚集：事关吸引、激励和留住优秀人才，影响企业员工的生活便利和工作积极性。 （4）产生深远影响：选址一旦决定，工厂建成后就是企业一项巨大的永久性投资。工厂选址合理，就会对企业的发展产生重大的积极影响；而厂址选择失误，将“铸成大错”，难以补救。 5.1.2 选址存在难度 （1）选址涉及诸多因素，而这些因素常常是互相矛盾的。 接近顾客往往不接近原材料产地； 运输方便但地价高。 （2）不同因素的相对重要性很难确定和度量。 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区。 （3）不同部门利益不同，所追求的目标不同。 （4）随时间变化，现在认为是好的选址，