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- 2016-12-21 发布于北京
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办公室工作总结
2010年以来,办公室在矿领导班子的正确领导下,坚持以 “做大做强、跨越发展”为指导思想,全面贯彻落实集团公司和上级各种文件精神,紧紧围绕实现2010年各项经济技术指标这个中心工作,积极为矿领导班子服务,充分发挥办公室的枢纽、保障作用,各项具体工作按计划推进,各项临时交办工作出色完成,现就2010年以来的办公室工作简要总结如下:
一、加强学习,提高素质,团结协作,搞好服务。
今年,办公室把队伍建设作为一个重要任务,切实抓紧抓好。提高我们的队伍力量和整体素质,为做好办公室工作,争创一流业绩。我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力;我们明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。通过一年的努力,各项工作也都得到了各科室、职工的支持。
二、分工明确,密切配合,突出重点,工作到位。
我们认真组织好各种会议,无论是临时性会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组织,并及时准备各种材料、报告。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,以便使会议精神得以及时的上传下达。进一步落实了督查制度,对公司及矿井下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在贯彻落实的情况下,组织开展督促检查,即传达领导指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通,较好地推动了公司重大决策的
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