★2011年武汉工场日日完结评价标准案修正110121.pptVIP

2011年武汉工场日日完结评价标准 * 1/5 2011年武汉工场日日完结评价标准 1、保证客户纳入 2、降低生产异常产生的费用 日完结达成率=100% 1、分析影响日完结因素 2、细化日完结判定标准 3、完善日完结会议流程 〈问 题 点〉 〈课 题〉 1、现场班组有进行调整； 2、日完结会议流程不完善： ①会议秩序混乱； ②会议内容模糊； ③有时不能全部出勤，比较懒散，有需求的时候才临时打电话催其到场等。 1、日完结判定标准的完善； 2、日完结会议流程完善； 目的 目标 着眼点 10年实绩 ■10年各科室日完结达成说明 〈 现状说明 〉 1、建立日完结判定标准； 2、建立日完结会议流程； 体制 W工场 制造部 生管部 品质部 11年计划 ■11年各科室日完结目标 推进计划 日完结评价标准说明 日完结会议流程 变化点： 1、增加管理指标：品质判定、客户纳入判定； 2、明确会议内容及程序。 3、以上是参考御殿场工场的日日完结会议形式，将从3月1日开始试实施。 *