贵重物资管理实施细则分析报告.doc

贵重物资管理实施细则 1 目的 根据集团公司有关贵重物资管理的规定和要求，为了进一步加强基层贵重物资的管理，明确各单位贵重物资管理各环节的职责和要求，规范申报、审批、采购、存放（保管）、加工、领用、交接及报废、核查流程，规范各管理环节的操作，从而达到保障生产，降低成本，减少浪费和杜绝非法占用的目的，特制订本细则。 范围 本标准规定了贵重物资的申购和加工、领用、存放和建帐、使用、交接、退库以及处理、核查。 本标准适用于集团公司本部各分厂内使用的漏板、铂金套管、铂金热电偶丝、铆钉、探针、托砖、钼电极、铜排、铜夹头、铜压锟、铜棒、导纱轮、冷却器、排线、排线轴、电缆及不锈钢制品（油斗、漏板框架、放料漏板、不锈钢桶、水包、托梁）等。 3 职责 3.1 各工段负责本单位贵重物资的采购申请、保管、建帐、使用、废旧物保管等工作。 3.2 各分厂生产考核科根据工段采购申请，负责编制漏板申购表。 3.3 各分厂负责对工段贵重物资申购审批、使用检查，确保贵重物资的管理处于受控状态。 3.4 仓储中心负责相关贵重物资的进出库管理及部分废旧物资的保管、配合处理工作。 3.5 动力分厂机修工段负责相关贵重原材料申报及加工制作。 3.6 供应公司负责相关贵重物资的采购及部分废旧物资处理等工作。 3.7 供应公司废品回收组负责相关生产加工过程中的废屑、无利用价值零短料的处理工