2015年度征兵工作计划.docVIP

**乡2015年度征兵工作计划 2015年，**乡要在县委的正确领导下，努力从组织开展好学习讨论落实活动起步，抓住干部下乡的有利契机，在“生态、特色、务实”上用心，在“蔬菜、畜牧、苗木”上着力，不断改进作风，抓好班子，带好队伍，放手发动群众，紧密依靠群众，向建设“青山绿水、文明宜居、人和业兴”的美好**目标稳步迈进。 一、对全县总体工作的意见和建议 按照县委安排，我乡于1月初召开了座谈会，广泛听取了村两委主干、部分种养大户代表、“两代表一委员”的意见。对全县2015年工作提出了意见和建议如下：1、继续加大对宋王流域生态绿化建设力度，促进全县水源地安全和畜牧业健康发展，同时提升**东大门的绿化效果。2、加大对养殖大户圈舍改造维修的扶持力度。3、开展多种形式的农村致富带头人的学习培训活动。 二、对全乡2015年工作征求到的意见和建议 通过召开座谈会，发放征求意见表，对我乡2015年工作提出了意见建议，经过梳理汇总，共归纳为5点：1、加强对村两委干部的监督管理，严格落实“四议两公开”制度。2、加大发展新党员力度，优化农村党员结构。3、抓好蔬菜大棚种植效益的提升。4、继续抓好由“养羊大乡”向“养羊强乡”的转型跨越。5、继续做大做精苗木产业。 三、2015年全乡初步重点工作计划 （一）组织好学习、讨论、落实活动，着力抓好党建工作 1.提高认识，转变观念。通过扎实有效的学习、讨论,要让全体党员干部充分认识到,深入开展学习讨论落实活动，是贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神和中央对山西工作重要指示的重大举措，是顺应广大干部群众期盼、实现治晋兴晋强晋的必然要求，是重要历史关头赋予全省广大领导干部的历史责任。广大党员干部一定要站在战略和全局的高度，进一步把思想统一到习近平总书记系列重要讲话精神上来，统一到中央对山西工作的重要指示要求上来，统一到十八届三中、四中全会精神上来，自觉在思想上政治上行动上与以习近平同志为总书记的党中央保持高度一致,坚决把县委的决策部署落到实处。 通过扎实有效的学习、讨论,努力转变广大干部的思想观念,逐步摈弃“反腐败反的是高层的腐败,离我们基层一线太远”、“乡干部现在当得就很不容易,净化政治生态与我们关系不大”等错误观念.教育广大干部头脑清醒、勇于担当，为建设“青山绿水、文明宜居、人和业兴”的新**做出自己的贡献。 2.规定动作不走样。学习讨论实践活动的根本遵循，目标任务、重点工作、工作要求,县委安排得明明确确,清清楚楚,党建工作县委也将要作出部署,我们一定要坚决贯彻落实。 3.干部管理和处置不合格党员上要有动作。根据学习讨论落实活动的要求,结合我乡实际,我们要在进一步落实两个责任上出实招,下真功夫.一是强化乡村两级财务管理,二是强化乡村两级党务.政(村)务公开制度,三是建立乡党政主要领导巡查制度，四是充分发挥乡纪委执纪、监督、问责的职能,坚决把群众反映强烈的村干部清除出干部队伍。 处置不合格党员是基层党建的一项常规工作，由于种种原因，开展得一直不太好。今年我们要在关爱全体党员的同时，充分运用民主评议党员的办法，坚决把那些不尽党员义务，破坏乡村稳定的党员从党员队伍中清除出去。（责任领导：张文生。责任人：吕彦莹、各党委委员。完成时限：2015年12月。） （二）充分抓住省、市领导在我乡下乡住村的机遇，紧紧围绕完善“蔬菜、苗木、畜牧”三大基地这一目标，积极争资上项 1.在蔬菜基地建设方面。重点围绕蔬菜大棚种植效益的提升抓好三件事，一是继续下大力气以奖代补，促成蔬菜大棚经营权的流转和相对集中，扶持种植10到20棚的大户，淘汰不善经营的散户，特别要抓好老式大棚的改造和流转；二是依托鲁忻蔬菜的品牌、技术和已运行的智能育苗温室，充分发挥种植大户的示范作用，积极推广育苗、种植和销售三个环节的分离，努力实现各自的专业化与市场化；三是强化对鲁忻蔬菜公司的服务和管理，不但要为其发展创造有利条件，特别是基础设施方面，也要对其技术人员严格管理，奖罚分明，确保每个大棚种植户都能享受到良好的技术服务，更要支持其在销售方面发挥引领作用。四是组织种植大户外出参观学习。（责任领导：张国莲。责任人：王文魁。完成时限：2015年10月。） 2.在畜牧基地建设方面。重点围绕实现我乡由“养羊大乡”向“养羊强乡”的转型跨越抓好两件事：一是继续推动全乡养羊总量的扩张。为此，一要积极稳妥地做好2014年片区开发项目，二要积极协助有关部门做好扶贫贷款工作。三要借助省领导下乡住村的优势，积极争取资金，继续推广已经成熟的精准扶贫模式。通过这三项措施，力争让具备养殖条件的群众，特别是贫困户都能够拥有适当数量的牛羊，从而使全乡羊的存栏数有41000只达到51000只，牛由目前1200头达到2000头。二是继续在提升养殖效益上下功夫。为此，一要召开两次全乡畜牧工作现场促进会，