物业资源的函经营.docVIP

物业资源的经营 物业资源经营的领域无限广阔。但很 多企业认识不足，没有合理发挥物业资源 的应有作用，严重浪费了资源；也有企业 没有充分认识物业资源的属性，导致经营 中侵犯了业主的权益，引发了很多矛盾。 因此，对物业资源的经营进行研究，对企 业、行业均大有裨益。 物业资源的界定 物业是指已经建成并经竣工验收投入 使用的各类房屋建筑及其附属配套设施与 场地。 物业资源经营有两重含义：一是在物 业的所有构成内容中，除充分发挥它的原 有设计功能外，还可通过经营及其他方式 产生新的价值；二是物业及其配套设施设 备在流通过程中产生价值。前者如电梯广 告，后者如物业销售和租赁（在“业主资 源的经营”一文中讲述）。有些物业资源 受限于时代、环境、现实条件、业主状况 等多种因素的制约，不能实现资源经营的 价值，可排除在有效资源之外。 物业资源从所有权角度可分为两类： 单一产权物业（如国有产权的政府机关办 公场所、自建自用办公楼及住宅等）；共 有产权物业（如两个或两个以上所有权人 共同居住的小区等）。共有产权物业包括 业主专用部分和业主共用部分；共用物业 可细分为单独物业共用和所有物业共用。 如从物业的属性角度划分，共用部分也可 细分为公共设施、公共部位、公共场地、 公共空间等。 经营原则 物业资源的经营原则重点有：一是不 侵犯所有权人的利益，在取得相关权益人 的授权后再进行开发经营。二是不违背物 业