电c商运营课程.docVIP

第一部分：课程大纲 电商运营课程 讲师：徐全 课程时间：2天 一、商城运营定位法则 错峰经营 电商定位两大战略 品牌定位 品牌两大维度 电商角度法则 商城产品7大元素 二、品牌建立5大步奏 品牌包装 品牌造型 品牌溢价 人群需求确认 客户目标定位 三、各电商平台深度分析 4大电商平台(天猫、亚马逊、1号店、京东)深度解析 天猫商城发展4个台阶 各平台热销类目解析 四、电商三大战役 电商三大战役-流量之战 解析7大流量通道 淘宝的搜索权重 主图设计的3秒定律 高点击率主图4要素 质量得分暴增法则 铂金钻展是怎样炼成的 四大淘内活动解密 无线端产品权重分析 五、电商两大管理 数据化管理 流程化管理 电商团队组织架构 季节性产品推广节奏 潜在爆款分析 畅销属性分析 定位辅助分析 电商企业7大流程管理 电商企业四大表格化管理实战派电商培训师 杭州阿牛网络科技有限公司副总裁 阿牛网商学院执行院长 淘宝大学MBA讲师 浙江大学创业导师 杭州电子商务协会理事长 2011年桌游类目TOP1卖家 中国电子商务协会等多家电商机构顾问 职业经历： 2008年入职阿里巴巴，负责阿里KA部门大客户营销，熟悉电商运营策略和方法，期间积累大量的客户及电商资源，帮助数十家电商企业搭建电商平台。 2010年创办杭州方棋科技有限公司，入驻天猫商城，从事桌游产品研发及市场营销，2011年成为桌游类目TOP1卖家，仅用一年时间将一个线下品牌打造成电商知名品牌，近六年的电商经历，积累了丰富的实战经验，课程内容均以大量案例、实操为主导。 2013年加盟杭州阿牛网络科技有限公司，创办阿牛网商学院，并担任执行院长，从事传统企业电商转型升级服务，为企业电商品牌化、流程化运营提供咨询服务，是中国最早从事传统企业转型升级电商的专业人士之一。 拥有人社部认证的网上创业咨询师、 企业培训师等资质。现担任杭州市网上创业项目导师，主要承担网上创业项目的培训课程研发、参与编写教材《引爆网上创业》一书。 成功为麦包包、博洋家纺、新农哥、御泥坊等数十家电商企业搭建电商团队架构，品牌化、流程化管理体系，并对其具体执行进行督导。从2012开始帮助博洋家纺搭建企业电商营销体系，并帮助其实现2012年双十一销售额超过3000万，全年线上营业额达到2.3亿，成为家纺类目第一品牌。 主讲课程： 《淘宝天猫运营》 《电商数据化运营》 《电商品牌化运营》 《电商流程化管理》 《传统企业电商转型以及O2O实战》 服务过的企业及机构： 麦包包、博洋家纺、新农哥、御泥坊、中粮电商、浙江省联通公司、颐高集团、浙江省培训指导中心、浙江省电子商务促进会、杭州电子商务协会、杭州市人社局、长兴电子商务中心、绍兴轻纺城、海宁皮革城、中智汇电商、杭州杰夫电商学院、杭州沃土教育、浙江大学、杭州经贸职业技术学院、杭州东方电子商务产业园、杭州网尚创业园、杭州电商产业园、浙江集群宝跨境电商产业园、淘宝大学等。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼