“民d工荒”状况下企业薪酬体系的完善与创新.docVIP

摘要：作为现代人力资源管理体系前提和重要组成部分的薪酬体系，是吸引、留住、激励和凝聚人才、充分和持续发挥他们能力、实现企业可持续发展的基础。合理有效的薪酬体系在激发员工积极性与主动性的同时，实现了员工收入和企业效益的最大化，即实现企业和员工双赢。但是，近年来不断出现的“民工荒”现象，折射出企业薪酬体系的设计落后于现实需求，急需完善与创新。 　　关键词：民工荒 薪酬体系 完善与创新 　　 　　1 “民工荒”及其产生 　　1.1 “民工荒”的概念 　　所谓“民工荒”，通常指的是企业因生产需要想雇佣民工却雇佣不到的情况。这种情况作为一种普遍现象存在，具有常态性和广泛性，因此被人们称之为“民工荒”。 　　“民工荒”最早出现在经济比较发达的一些主要城市，集中表现在春节期间出现的季节性短缺。近年来，随着社会经济形势的好转，很多生产企业的订单大量增加，却普遍招不到生产工人。甚至在劳动力输出大省的我国中西部地区，也出现普通劳动力短缺的现象。2009年4月，深圳市用工缺口2.3万人，到6月份用工缺口超过6万人；同年7月，浙江省人力资源市场供求报告显示，企业需求总人数60.3万人，求职总人数只有35.4万人，用工缺口达25万人。这些“民工荒”主要包括“普工荒”和“技工荒”，即所反映出来的是一种结构性短缺。 　　1.2 产生“民工荒”的因素 　　待遇低引起的“民工荒”。据2007年12月