《以不人为本》稿件.docVIP

浅谈企业“以人为本”管理模式 ——读《以人为本出人才》有感 众所周知，员工是企业最宝贵的财富，一个企业不能被其他企业模仿的竞争力是员工创造的。企业长期稳定发展的根本是员工，怎样才能让每位员工在其岗位上做出不平凡的业绩，这是每个管理者朝思暮想的问题。究其实质就是如何“治人”的问题，而治人的根本又在于“治心。所以，“以人为本”就成为管理者最感兴趣、提及率最高的词。所谓“以人为本”，就是一切从员工的需要出发，促进员工的全面发展，不断增加员工的福利，实现员工的根本利益。 人作为一种富有能动性的宝贵资源，人力资本价值的实现以及不断增值意味着企业的良性发展；努力提高企业员工的整体素质，意味着他们将终身效力于企业，为企业发展带来持久的动力。“以人为本” 要求企业必须珍视人、用好人、发展人，营造健康向上的企业文化；要求企业经营管理目标在追求利润最大化的同时，对社会、股东、从业人员、顾客等各方面都应有最优化的关系，实行人性化的管理，以适应愈来愈激烈的市场竞争。 正如某成功企业家所言“客户满意是我们追求的目标，但是首先要有满意的员工，这些满意的员工才能服务好客户，才能有满意的客户，满意的客户给企业带来长久而丰厚的收益。企业的发展才是长久的。” 青年者，国家之魂；青工者，企业之根。言简意赅的十二个字表明了李总对待青年员工的信心与希望。读