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- 2016-12-22 发布于湖南
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导读:随着社会的发展,企业面临的商业竞争变得日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。对企业来讲,培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。
随着社会的发展,企业面临的商业竞争变得日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。对企业来讲,培训是自身新陈代谢、不断发展的催化剂和必由之路。
每年很多企业都开始规划本年度的培训计划,在年度培训计划制定过程中,很多企业管理者往往感觉无从下手,有的就简单编写一张课程表用于实践,年度培训计划关系到来年培训工作的基调和主要内容,起着推动员工和公司共同发展的作用,必须要予以最高度的重视。
(一)为什么要实施年度培训计划
从企业角度来看
企业培训资源总是有限的,需要系统的规划和使用,从而产生最大的效用,年度培训计划就是规划公司的年度培训资源和工作重点;从人力资源部门角度来看,年度培训计划是人力资源规划的重要组成部分,是年度培训工作如何开展的蓝图和指引;从员工角度来看,可以使员工有意识的思考提出自己的学习发展计划与目标,通过设定年度学习计划与公司共同成长。作为企业来说,培训固然要花费相当部分的人力、财力资源,然而它回报给企业的又岂止是这小小的培训费用的几十倍。
从企业员工角度来看
在这个”知识+资本”的年代,在残酷竞争的市场中,不进步就意味着退步,就面临着被淘汰的命运。有了培
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