现代企业经营与管理 第三章 经营环境分析课件.pptVIP

Ch03 规划企业战略与市场营销管理 第三章　经营环境分析 第一节　经营环境概述 第二节　宏观环境分析 第三节　行业结构分析 第四节　经营机会分析 第五节 经营风险分析 第六节 市场营销环境分析 学习目标 了解企业内外部环境的特征和区分方法。 理解现代行业的分类和分析方法。 掌握经营机会的分析方法。 学会现代企业经营风险的管理方法。 重点难点 宏观环境分析 行业结构分析和经营机会分析 现代企业经营的风险管理方法 学习内容 企业内外部环境的特征和区分方法。 现代行业的分类和分析方法。 经营机会的分析方法。 企业经营风险的管理模式。 第一节　经营环境概述 一、经营环境的含义 二、企业经营环境分析的基本方法 三、企业经营环境分析的内容 一、经营环境的含义 企业经营经营环境是企业生存发展的场所，使企业实现其产品价值、获得盈利来的基础。 管理者的一项重要工作就是弄清楚管理环境能够给组织提供机会或造成威胁的因素，并分析组织内部环境所带来的优势与劣势，从而为科学决策提供依据。 二、企业经营环境分析的基本方法 SWOT分析：SWOT分析指对企业内部的优势（strengths）和劣势(weaknesses)以及外部环境的机遇(opportunities)和威胁(threats)进行综合分析。这一方法的基本点，就是企业策划的制定必须使其内部能力（优势和劣势）与外部环境（机遇和威