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增加股东价值的方式（股东与员工的搏弈） 增加股东价值的方式（企业与市场的搏弈） 企业经营的目标 企业经营的目标 企业价值链 成为价值管理者 做最专业.最系统化的企业全员培训平台 * 聚成华企在线商学院 如何进行营销决策 讲师：吴洪刚 目 录 Part 1：企业的目标与价值 Part 2：营销决策财务价值 Part 3:产品组合决策分析 Part 4:价格组合决策分析 Part 5:促销组合决策分析 Part 6: 渠道组合决策分析 专题：可持续增长率 Part1：企业目标与价值 企业价值增值与分配模型 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 增值部份 企业价值分配模型 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 增值部份 企业存在 的价值 外部效应 ？ ？ 增加股东分配份额 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 增加股东分配额 压缩人员费用 增加增值部份比例 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 通过扩大增值份额而增加股东利益 通过扩大增值份额同时增加相关人员的利益 企业价值分配模型 物质原料 人员费用 国家分配 股东利益 增值部份 企业的目标 外部效应 ？ ？ 只有以价值增值为总体目标，以股东.员工.国家和社会的共同利益为综合目标的企业才可能基业长青，才符合股东价值长期最大化的要求