行政日常点检制到度.docVIP

无锡市万里实业发展有限公司 行政日常点检管理制度 编 制： 审 核： 批 准： 2014年02月21日编制 V0版本 总则 为进一步提升行政管理效能，规范公司行政管理行为，弥补行政管理环节中存在的问题和漏洞，不断完善管理体系，为公司各职能部门提供规范化、标准化的行政服务，特制订本制度。 行政点检范围 依据公司经营管理特征以及行政管理部职能，将包括但不限于保洁、宿舍、餐厅、车辆、门卫、办公设施、公用设施等方面设定为行政点检重点，涉及生产制造、质量、技术、物资、工程等部门内管理区域的由各职能部门自行管理，但不得与公司管理制度的相关规定冲突。 行政点检管理部门 3.1行政点检的日常工作由行政管理部负责； 3.2行政点检人员由行政管理部指派； 3.3行政点检人员必须认真完成指定的点检项点，不得遗漏、删减点检项点，认真填写《行政点检记录表》，全面、客观记录各项点的状况及问题； 3.4行政管理部针对行政点检发现的问题制定关闭措施。 行政点检人员职责 4.1结合公司月度工作重点，每月制定行政点检计划（含常规点检和专项点检），每周进行一次点检，每月回顾点检记录； 4.2行政点检人员依据点检计划实施点检工作，认真、全面、客观对各项点进行点检，发现问题应及时记录并向部门负责人汇报，同时给出关闭措施建议