行果政数人事模式.docVIP

部门职能 行政中心 部门名称： 行政中心 上级部门： 总经理 下级部门： 人力资源部、办公室、车队、安保队 部门本职： 公司行政后勤和人力资源管理 主要职能： 管理公司行政事务和办公秩序。 协调公司各系统、各部门间关系。 监督检查公司规章制度执行情况。 管理公司办公设备和运输设备。 组织整理和提炼公司企业文化。 结合公司发展战略，制订人力资源规划方案。 建立人事考评和培训考评系统并监督实施。 公司车队调度。 公司安全保卫事务处理。 公司所有档案的保管、登记、借阅、销毁等事务的处理。 组织编写《员工手册》和《企业大事记》。 公司政令下达与督办。 公司行政公文和文件的草拟、签发和存档管理。 部门职能 办公室 部门名称： 办公室 上级部门： 行政中心 下属岗位： 秘书、文印员、档案管理员、电脑管理员、炊事员、宿舍管理员、勤杂工 部门本职： 公司行政后勤事务的管理 主要职能： 制订公司行政后勤规章制度。 公司文件的拟、收、发、存。 公司会议的通知、安排和行政事务的督办。 公司法律事务办理。 管理公司文印事务。 公司大事记的编撰。 员工手册的制订和宣传 公司对外接待工作。 公司档案定期归档登记、保管。 管理公司食堂和员工宿舍。 公司电脑网络及相关设备的维护和保养。 公司函电收发和报刊订阅、分发工作。 公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备管理。 收集整理公司内外的反馈信息及合理化建