解决建站公司发展瓶颈的3大一建议.docVIP

解决建站公司发展瓶颈的3大建议《网站建设公司客户开发手册》第一章第四节：解决建站公司发展瓶颈的3大建议。 　　最近跟几个在建站公司工作的朋友，聊建站公司前景问题。问题包括：发展空间、拓展新业务、客户流失率、余款难收回等等，确实很多人都看淡这个行业，并希望寻找新机会。所以才有了写这篇文章的想法，希望以文会友相互交流，如果你对建站公司的发展趋势有兴趣，欢迎登录刘子骏博客与我交流。在03年的时候就进入了一家建站公司工作，当时的公司就像一个小型工作室一样，就几个人，加上几个业务，总共10个人都不到，而且大家没有明细分工，通常就是一个人就做一个网站，不像现在那样分为美工、前端工程师、程序员等职位，我当时一开始就要负责3个网站的建设，而且还要负责公司网站的改版，初出茅庐的我以为这个工作量是正常，可能是自己没有适应而已，所以为了赶进度加班在所难免。 　　当我工作了一年多，发现身边很多同事都不断替换，公司人员流动很大，这时的我开始发现了一个情况，我们的工作等于是坐在办公室的工厂劳工，每天在乏味地生产产品，客户用上产品(网站)后却没有更好的去运营它，网站就这样等到域名过期后就废了，而自己的价值一点都不能的体现出来。最后有一位同事这样跟我说：“建站公司的核心就是人，只要你会能做网站，在那做不一样，只要接业务，自己接单做都是可以的。”确实有不小作坊和新的建站公司都是这样出来的。 　　建站行业这几年