财务经的理年终总结.docVIP

酒店财务部经理工作总结 回顾过去的一年，酒店为合理利用场地设施设备，特增设1至3楼百货超市，作为酒店财务人员，工作责任重大，但财务部不会畏缩，凭着责任心和敬业精神，财务部做好了酒店下发的相关工作，当然财务部取得的成果和酒店正确的引导及各部门大力支持和帮助分不开，。为了进一步的发展和提高，我们一起来回顾下2014年工作做简要。 作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效的发挥酒店内部监督职能是财务部工作的重中之重。在过去的一年里，财务部加强了基础工作的规范性，根据酒店的员工守则、财务部的《财务制度》。针对出纳、会计、采购、仓库、收银员等财务人员工作程序、职责及部门各方面制度，做了详细的阐述和规定，并安排每月6号、16号、26号为部门例会，汇报及总结解决工作中出现的突发事件及相关事宜，不把问题带到下一环节。在采购环节中，根据市场环境，为经营部门提供优质菜品和物美价廉的商品，为经营部门的经营质量提供保证，保证其工作顺利开展。在收银环节中，严格遵守财务内部监督职能，有单必开、有账必收、不漏单、不跑单，为财务统计核算提供准确、完整、明了的第一手资料。 为了提高财务部员工的积极意识，针对酒店的工资考核制度，制定相应的考核方案，依据员工岗位对其进行综合考评，并以此为依据，做出相应的奖励，给予提前转正或晋级，充分调动了员工的主观能动性和展现了酒店的奖惩制度。 在2014年度的税务工作中，通过参加国税、地税局的培训学习，提高了每月的纳税申报工作质量，并且熟练掌握了统计局、税务局等行政事业单位的报表填制工作，为酒店及相关产业纳税提供了良好的纳税记录。 四、工作方面： 　1. 严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿，扎实地做好财务基础工作，按时完成了凭证的装订工作。 　2. 从收银到复核、出纳，环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。 　3. 对日常采购价格进行核查，并对每天原材料的出入进行审核登记。 　4. 财务部严格遵守酒店规定，对相关财务人员进出，交接工作做好监督管理，定期或不定期进行盘点盘查，做到管理无差错。 五、其他工作： 　　1、每月准时上报税务局数据，及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。 　　2、按时参加公司召开的行政例会。 　　3、按酒店要求，制定并审核工资表，并及时发放。对于人员工资变动情况，及时与部门沟通并解决。 　　4、参加财政局会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为酒店服务。 六、明年工作计划及需要改进方向： 　　过去的一年是紧张而繁忙，2014年做了很多工作，但同时也存在着不足，现结合2014年财务工作,将财务工作计划如下： 　　1. 进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。 　　2. 增强财务计划管理，加强财务分析与控制，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。 　　3. 进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行酒店相关的政策和规章制度。 　　4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按照部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用。 5. 加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。 6. 严格审查每一个协议单位，根据2014年结账情况，做出给予或不给予后续签定协议的意见书，为总经办决策提供有用的信息。 7.建立完善的供应商选择制度 1、完善的询比价制度 2、完善的供货协议 3、完善结算制度 4、完善的监督控制制度 　随着社会的发展和进步，各种经济新问题不断出现，这就给了我们财务人员提出了更高的要求-----逆水行舟，不进则退，要想在事业上有所发展，武装自己的头脑，成为了必然，只有这样才能适应优胜劣汰的市场竞争环境。我们要不断总结和反省，不断的提高自己的水平。 2014年已经过去，在新的一年里，财务部将会大力做好部门培训任务，相信财务核算工作将2015年更加圆满的完成. 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事