争做践行项“三全”使命的先锋 创建精细标准化的班组(5稿).docVIP

争做践行“三全”使命的先锋 创建标准化的优秀班组 运行班职工29人，是一支团结向上、充满活力的班组，在过去的4年里，通过大家的不懈努力，我们一步一个脚印，一年一个台阶，先后获得集团先进班组、标杆班组、北京市工人先锋号、北京市安康杯活动先进班组等荣誉。在2010年小红门厂“全面强化成本管理，积极创建学习型企业”的管理方针指引下，我们顺利完成各项生产任务。 这一切，得益于我们决心打造一支具有标准化优质“DNA”的班组。 春秋战国时期，秦国军队的兵器制造采用标准化，无论是青铜箭头的三个面轮廓放大投影20倍误差不大于0.15毫米秦军射向对手的所有箭头，都具有同样的作战质量主要功能是长期性的资讯储存，人员的数量及素质配备从而成本降低和效率提高曝气池溶解氧仪电极使用寿命为3-5年，仍然良好稳定的状态。COD消减量为11.2万吨，相当于运煤火车皮（每节60吨计算）970节。冬季污泥膨胀通过精细化调控得到有效控制，全年水处理区生产用电单耗仅为0.214千瓦时/立方米。 班组安全 安全体制方面，班组安全体系明确，覆盖了整个班组。根据班组岗位和层次特点，制定了运行岗、维保岗、化验岗、实习岗的安全责任书，以及五项安全责任书，签约率为100%，责任、目标、指标层层分解。 安全机制方面，严格执行集团安全台账要求和“三合一”管理体系的规定，日常工作中加强对外施管理，各项单据 “一单都不能少”成为全年安全