产品及服务宣传册资料-企业胜任能力模型构建咨询多 20130320 by eva.docxVIP

产品服务名称：企业胜任能力模型构建咨询什么是胜任力模型？胜任力（Competence），指能将某一职位上表现优秀的员工与表现一般的员工区分开来的个体特征，包括动机、特质、自我概念、知识及技能等方面。胜任力模型（Competency Model），指将某一个（类）岗位或角色所要求的主要素质集合在一起而形成的模型。胜任力模型是国际一流企业普遍运用的人力资源管理工具，它明确地概括出各级人员在企业发展中所必需的各项能力素质，影响并规范他们的行为和态度，提升工作和服务的质量，进而提高客户满意度、实现企业业绩增长。胜任力模型的建立还可以为推动公司各项人力资源工作（包括人员选拔、绩效管理、培训课程设计、职业生涯发展、接班人培养以及企业文化建设等）打下坚实的基础。企业可能存在问题（或适用情境/范围）企业在什么时候要构建领导力发展中心：1）组织需要提升管理层领导能力以应对竞争压力；2）组织需要通过提升管理者领导力来提升上产销率，实现企业的成长；3）应对快速变化的市场环境挑战需要发展组织的领导力；4）为了保留和招募人才需要发展组织的领导力。我们可以为您做什么？您可以获得的收益（此产品/服务的价值、意义）案例：中国黄金集团公司区域权属企业领导力提升项目项目解决的核心问题使区域权属企业领导人员深入理解并贯彻集团战略，增强区域内公司的协同效应，使区域公司能够真正依托区域中的大企业的技术服务等优势，整合区域中