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郑州主要商圈简要分析§ § § § § § § § § § 郑 州 主 要 商 圈 简 要 分 析 姓名： 姓名：钱明铸 学号： 学号：20081216225 班级：市场营销（ 班级：市场营销（2）班 郑州主要商圈简要分析 郑州主要商圈简略图： 从大体上分析可以看出郑州商圈基本上可分为八块， 下面我就简要介 绍一下这八块商圈： ◆二七商圈 二七商圈 地理位置: 地理位置:以二七广场为中心,半径约为三公里的商业聚集区域。二 七商圈作为郑州市商业的龙头,是商业最为繁华的地方,也是闻名全国 的郑州商战的主战场。作为郑州传统商业空间的重心所在,二七商业 区是郑州最早开发建设的城区之一,这里紧邻火车站,人流量极大,上 世纪90年代以后由于亚细亚的建设繁荣一时。 主体构成: 主体构成:大商新玛特、丹尼斯、北京华联、百盛等百货商场;苏宁、 -1- 国美、五星等家电连锁商店;沃尔玛、丹尼斯、大商新玛特、北京华 联等超级市场;印象城购物中心强势入驻;大上海城、德化步行街等专 业专卖店的聚集。囊括了大型百货、综合超市、品牌专卖、图书批发 等几乎所有的零售业态,商业环境较佳,氛围浓厚。 存在问题: 存在问题:作为一座城市的标志性商业区域的二七商圈,其所发挥的 作用与它的地位是极不相称的,比如2008年二七商圈的销售额仅为 37.1亿元,而同为商业标志性区域的重庆解放碑商圈,2008年销售额 却达到了334.3亿元。 原因在于三个方面,一是交通不畅,随着城市人口 的增加,交通瓶颈逐渐凸显出来;二是管理不力,商圈内小摊小贩林立, 各种违规经营经常会有,影响了商圈形象,更影响了城市形象;三是商 圈内缺少规划,商圈内尤其是百货业与其他商圈有着极高的相似度,商 圈内部没有形成特色经营和清晰的定位,造成了“千店一面”的现象,损 害了消费者购物的积极性。 未来发展: 未来发展:作为郑州市的地标性商业中心,市政府投入了大量的资源 对二七商圈进行改造提升。2010年4月二七商圈通过了一揽子新的改 造计划,此次改造的目标在于达到功能定位提升、商业业态提升、交 通系统提升、环境形象提升。并由传统购物百货向商业休闲综合体转 变,由传统批发零售向现代物流综合体转变。定位于面向国家中部的 商贸物流中心,辐射中原城市群生产服务中心和服务郑州城市的商业 休闲中心,成为辐射中原城市群战略的中心点,实现郑州商贸城战略的 支撑点和中心城区可持续战略的活力点。最终实现中部第一商圈、中 国著名的商业中心的规划目标。 ◆碧沙岗商圈 碧沙岗商圈 地理位置: 地理位置: 碧沙岗商圈位于郑州商业大厦周围,建设路以南,工人路 以东,友爱路以北,碧沙岗公园以西的范围。从碧沙岗公园周边地理位 置来看,这里确实是一块黄金宝地,占地400亩的碧沙岗公园和绿城广 场是西区人们休闲的场所,周边高校林立,靠近建设路、嵩山路、中原 -2- 路等城市主干道,公交线路四通八达,交通便利,各种市政配套设施齐 全。碧沙岗商圈从上世纪50年代起就已有商业积淀,成为西区人气聚 集带,并一步步地走向了繁荣。 到了上世纪80年代到90年代中期,“碧沙 岗商圈”成为是郑州商业的中心地带。原因在于这里聚集了诸如国棉 厂等大量的国有企业,因此也聚集了大量的人口和购买力。碧沙岗商 圈的兴盛与衰落与这些企业的命运息息相关,90年代中期以后,各个 大型国企出现了经营不善甚至倒闭的情况,而曾经繁荣的碧沙岗商圈 也出现了萧条的场景。 主体构成: 主体构成:商业大厦、中原商贸城等百货商场;家世界、世纪联华、 丹尼斯等超级市场;国美、五星等家电连锁店。 存在问题: 存在问题: 商业业态发展不充分,西区居住人口有80万,其中具备中 高档消费潜力的有15万～20万人。西区人民的购买力在碧沙商岗圈 有时得不到最大限度的发挥,今后除了卖场之外,其他门类也会得到长 足进展。 未来发展: 未来发展:进一步提高商业聚集程度,调整结构,提高档次,明确定位, 突出特色,注入文化特质,形成有层次,集购物、休闲、文化娱乐、餐饮 于一体的商业区特色;鼓励设置专业店、专卖店、文化娱乐网点、餐 饮网点;适度设置大型购物中心、百货店、便利店、超市和金融、邮 电、旅游、商务、住宿等服务网点;限制设置仓储式商场、大型综合 超市。 ◆花园路商圈 花园路商圈 地理位置: 地理位置:花园路商圈脱胎于紫荆山商圈,或者说是范围扩大的紫荆 山商圈。这个商圈以紫荆山百货大楼为起点,向北辐射,顺花园路向北, 分布着花园商厦、中环百货等大型超市、百货商店,在花园路与农业 路口,郑州新玛特国贸店和丹尼斯百货花园店遥相呼应,成为名副其实 的“面对面”的竞争对手。 花园路商圈的形成依赖于近几年花园路周边范围经济的发展,以及 -3- 郑州市的战略发展方向。花园路、农业路、金水路这几条道路集中了 郑州市大的金