取从企业培训的案例中吸收企件业培训的知识.docVIP

从企业培训的案例中吸收企业培训的知识 --明阳天下拓展培训 现在这个时代瞬息万变，知识更新速度更是让人亚历山大，企业领导者都明白一个道理，要想不断的进步不被时代淘汰，就必须加强培训，令大部分企业头疼不已的是，投入大量人力、物力，企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节，不解决实际问题。非但浪费时间，而且还耽误正常工作。HR抱怨，每个部门都迫切需要组织培训，但事后总是抱怨培训质量不好，HR吃力不讨好。老板抱怨，大把银子投入的培训项目，往往是打了水漂，看不到效果。 如何让企业培训更有效果？安利店铺营运阶梯式培训给予我们良好的启示。 一、企业培训开发贴近企业与员工的需要 时间管理、沟通技巧、服务管理……铺天盖地的培训迷花了HR的眼睛——到底哪一种培训适合我们？其实哪一种培训都不适合，因为每个企业、每个员工的问题都是不同的。那么问题来了，谁最了解企业与员工的需要？ 从外部来看，各类咨询公司、企业培训机构拥有对整个行业的深度洞见，让他们测评企业员工，找出问题，制定培训对策，无疑是个好方法。但缺点是对企业认识不深，费用较高。 从内部来看，最了解公司发展方向的是管理层，培训是为了公司的未来。然而现实是，管理层往往缺乏对培训工作的关注，导致培训工作没有方向，盲目投入，不分主次。 其次，最了解公司的是来自基层的资深员工，在员工数量大、流动性快的服务业中尤为突出，最典型的当属师徒制。HR不了解繁琐