末人性化管理在企或业人力资源管理中的运用.docVIP

人性化管理在企业人力资源管理中的运用 在中国加入WT0后，企业竞争更加激烈，竞争的范围扩大到了整个国际市场，企业的压力除来自于资金、产品、技术等物化因素外，更大的是来自于人力资源竞争的压力。因为人是一切活动的组织者和实施者，只有通过人力资源的正效用的发挥，才能不断注入企业生命力。如何使企业人力资源发挥正效用，在人力资源管理中采用人性化管理的方法是长期有效的。下面对人性化的管理作一些初步的探讨。 人性化管理的概念 人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的心理状况，采取有效的措施创造出宽松的工作环境，培养良好的组织气氛，缓解职工的心理压力，给予职工相对的公平待遇，使企业不仅是工作的场所，更是员工生活内容的组成部份和自我价值实现的土壤。 人性化管理理念是继“科学管理”之后，有西方经济学家于20世纪60年代提出的，到20世纪70年代后期，西方经济发展面临“瓶颈”，经济学家为了解决当时的企业问题，把人性化管理运用到了企业人力资源管理中即所谓的“爱抚管理”这种管理方法取得了很好的效果：增强了员工对企业的信任感、理解度和工作的积极性，从而有效的降低了企业的运营成本，促进了生产力的提高，于是到了20世纪80年代后期，西方企业普遍采用了人性化的人力资源管理。 二．人性化管理的内容 人性化管理的内容在人力资源管理就 是“以人为本”思想的实施，主要包括两个方面的内容，即人力资源心理分析和人力资源