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企业CIS导入(一)建立企业形象系统组织机构 1.成立企业形象系统委员会 企业形象系统委员会的任务主要有以下几项： （1）确定企业形象系统开始导入的具体日程与时间。 （2）制订企业形象系统导入与实施的方针政策。 （3）确定企业形象系统导入的价值取向。 （4）全面诊断与调查企业内部、外部经营环境。 （5）提供企业形象系统策划所需要的完整材料。 （6）评审、通过企业形象系统策划的各种方案。 （7）为策划人员提供方便、帮助与保障。 （8）发动企业全体员工积极参与企业形象系统导入的各项活动。 （9）在企业内部全面推行企业形象系统。 （10）向策划人员及时反馈企业内部对企业形象策划的各种意见与建议。 2.设立企业形象系统执行委员会 主要工作有以下几项： （1）确定企业形象系统开始导入的具体日程与时间。 （2）制订企业形象系统导入与实施的方针政策。 （3）确定企业形象系统导入的价值取向。 （4）全面诊断与调查企业内部、外部经营环境。 （5）提供企业形象系统策划所需要的完整材料。 （6）评审、通过企业形象系统策划的各种方案。 （7）为策划人员提供方便、帮助与保障。 （8）发动企业全体员工积极参与企业形象系统导入的各项活动。 （9）在企业内部全面推行企业形象系统。 （10）向策划人员及时反馈企业内部对企业形象策划的各种意见与建议。 (二)企业内外部