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规范管理 ?科学发展?创建人民满意教育 Xx学校创建群众满意教育汇报材料 为深化教育改革，积极推进素质教育，创办群众满意的学校，现将我校创办群众满意学校情况汇报如下： 一、从“管理规范化”入手，提高办学水平。? 1、我校以“坚持面向每一位学生，坚持学生的全面发展”为宗旨，校长与分管校长，分管校长与处室主任层层签订了规范化管理责任书，明确管理责任，细化责任分工。并结合学校实际，对照管理条例剖析了学校在管理中存在的问题，提出了规范办学六条措施：（1）、查找问题，摸清底子，立即整改，落实到位；（2）、执行作息时间表，严格控制学生在校时间，保证学生充足的休息和活动时间；（3）、建立时间管理、作业量管理、控辍管理、课程开设管理长效机制；（4）、认真实施课堂改革，努力构建高效课堂；（5）、加强备课组建设，开展行之有效的教研活动，切实提高教师素质；（6）、构建学校、家庭、社会相结合的办学体系，实行家校共教。我校面向全体学生，不设立实验班、重点班。同时全体教师齐心协力，致力于规范化办学，积极行动，用?“赏识教育，微笑服务”的理念，实现文明、和谐规范的办学方向。 2、学生减负，教师强素质，打造高效课堂。我校科学合理安排师生作息时间表、按课程设置标准开齐、开足课程，保证课时、课量，没有增加学生课业负担现象。注重学生个性的发展，深化教学，激活学生主体，为学生发展创设宽裕的环境，使每一个学生都能得到发展是我校的一贯办学思路。? 我们从以下方面进行努力：①是不断优化和改造课堂教学，创新教学方式，从学生的兴趣、习惯、能力的培养出发，通过“情景导入、指导自学、课堂展示、释疑拓展、达标检测”，组织好每一堂课。②是研究学法，指导学生掌握科学的学习方法，要引导学生主动参与、亲身实践、独立思考、合作探究，培养学生搜集和处理信息的能力，以及交流和合作能力。③是建立小组学习和学生“一帮一”学习制度，开展多种形式的学习交流活动，培养学生良好的学习习惯。④是建立培优辅差制度，抓好两种学生。对“学有困难的学生”要有正确的认识，把他们看作是发展中的人，采取有效的方法，帮助提高；对“学有余力”的学生，要从开发潜能、培养学生特长出发，为学生提供施展才能的天地。? 教师是高效课堂的实施者，为构建高效课堂，我校加强师资培训，积极实施打造高效课堂活动。我校着力从年级备课集智慧、集体备课出新招、结对帮扶促提高、课堂模式记心间、追求课堂四亮点、高效课堂三阶段、改革考试出新招、师生同考研中招等方面落实。我们通过以上措施，一是用以提高教师素质，二是向课堂四十五分钟要质量，真正创建高效课堂。为此采用用新的评价体制，评价教师。主要通过对学生作业、课堂纪律、教学常规、教学效果等方面进行认真的评价，还通过召开家长会，听取家长的意见；找个别教师、学生进行座谈等方式，寻找问题之所在，最后向教师反馈，进行集体会诊。“会诊”期间，教师们畅所欲言，讨论、辩论、探索灵活的教学方式，提高了教师对新课堂教学的认识，从而不断提高教师业务水平。? 3、构建德育网络，实践德育活动。开展形式多样的德育教育活动，注重学生的综合素质的全面发展，寓德育教育到实践活动中来。组织七年级新生进行军训，培养学生集体主义观念、增强学生国防意识;举办校园艺术节和体育节。切实减轻学生负担，积极推进素质教育。活动为特长生的发展搭建了平台，活跃了校园气氛、增进了校园和谐，同时培育学生合作、自信、果敢、完全、公平竞赛及团队精神等良好品质。? 二、规范收费行为 在学校收费管理方面，我校严格执行国家和省教育收费政策，无擅自立项收费项目，无超标准收费、无扩大收费现象发生。未向学生收取任何政策外的费用。学校没有一例违规收费行为，赢得了良好的社会声誉。 2011年被有关部门评为收费工作先进单位。 我校在收费工作中的主要做法有： 1、提高依法收费的意识，明确依法收费的责任。在学校校长室的领导下，学校成立了“规范收费领导小组”。由校长亲自担任组长，小组成员由工会主席、教代会代表、财会人员、教师代表家长代表组成；学校还组织全体教师、财会人员认真学习有关教育收费的文件精神，全面熟悉了解教育收费的有关政策和法规；加强职业道德教育，增强为民服务的意识，全面提高依法收费的意识。 在教代会的监督下，学校“规范收费领导小组”和全体收费员认真履行职责，依法规范收费， 2、完善依法收费的制度 。为了认真落实教育收费的各项管理制度，每学期开学初，我校专门召开校长办公会议，严格制定并执行教育收费的管理制度。 一是实行教育收费公示制度。在校务公开栏的显要位置，将收费项目、收费标准、收费依据文件、收费范围、计算单位以及价格监督举报电话等内容公示于社会，接受学生家长监督。 二是是严格收费票据管理制度。使用统一的专用财务票据。 三是与教师签订制止“三乱”承诺书