神宇厂房方案.doc

目 录 第一章 工程概况--------------------------------------2 第二章 编制依据--------------------------------------2 第三章 施工组织管理和机构设置------------------------3 第四章 施工部署及施工总平面布置----------------------7 第五章 施工总进度计划-------------------------------11 第六章 主要施工机械及劳动力安排---------------------15 第七章 施工测量-------------------------------------18 第八章 主要分部工程施工方法-------------------------20 第九章 工程拟做的试验、检验-------------------------61 第十章 确保工程质量的技术组织措施-------------------66 第十一章 “四新技术”的推广应用---------------------83 第十二章 季节性施工措施-----------------------------85 第十三章 确保安全生产的技术组织措施-----------------86 第十四章 确保工期的技术组织措施---------------------97 第十五章 确保文明施工的技术组织措施----------------100 第十六章 成品保护措施------------------------------102 第一章 工程概况 工程名称：东风神宇车辆有限公司新工厂建设工程 工程地点：十堰市西城工业园 建筑面积：40296M2其中辅楼面积1104M2，卸货雨蓬面积6480M2。 结构形式：独立基础 钢桁架结构 第二章 编制依据 1、该工程招标说明 2、该工程全套施工图 3、相关建筑标准图集 4、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准 5、湖北省及十堰市有关政策和文件规定 6、现场踏勘情况 7、我公司施工类似工程施工经验等。 该工程施工，应满足但不限于下列规范要求： （1）《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002） （2）《钢结构工程施工质量验收规范》GB 50205－2001 （3）《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） （4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） （5）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002） （6）《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002） （7）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） （8）《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50210-2002） （9）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （10）《建筑钢结构焊接验收规程》（JGJ18-91） （11）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） （12）《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001） （13）《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205－2001） （14）《钢结构高强螺栓连接设计、施工验收规程》（JGJ82－91） （15）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （16）《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001） 第三章 施工组织管理和机构设置 一、施工组织管理 本公司将根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。 1. 施工管理体制的设置原则 （1）形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。 （2）根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 （3）采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 2. 项目法施工 在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工