价u值管理的含义.docVIP

价值管理的含义 价值管理（Managing for Value）（Value-BasedManagement,VBM）。于企业追逐价值最大化的内生要求而建立的以价值为基础，以价值目标和管理为手段、整合各种价值和管理，管理和业务新型管理。价值管理的目标就是创造价值，它要求在企业经营和财务管理中，遵循价值的理念，依据价值增长规律，来探索的运行模式和管理技术；从而建立起连接企业战略，并应用于所有对企业价值有影响的各个因素和整个经营过程中的决策和控制体系；它要求公司一切决策行为以为创造价值为，并且在过程中广泛运用了经济增加值（EVA）、市场增加值（MVA）等一系列价值评估和价值管理的技术和方法，以帮助其实现股东价值最大化。] Weaver和Weston考察了在价值管理中可使用的4种业绩考核指标，即贴现现金流、股东收益、经济利润(即EVA)以及市场增加值MVA，认为必须以企业发展战略为起点，将业绩与激励补偿相结合，要求高层管理人员的参与，同时要求基层职工接受价值管理的观念和相应培训。[13] 总的说来，学术界对价值管理得研究和阐述是基于不同的角度、不同内涵的，有的是从过程进行描述，而有的则是将过程和结果综合起来描述，有的则完全从结果来阐述，但究其根本，价值管理的特点在于:首先它是一种管理的工具，一种通过整合各类资源和任务从而实现企业目标的工具;其次价值管理是一个规划好的并且不断重复执行的一系