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企业内训：全面经营计划与全面预算管理 明阳天下拓展 培训主题：Excel财务预算编制 年度经营计划制定 企业战略规划管理天数：1 天 课程大纲： 通过XX集团全面预算管理实践案例学习： 一、概述 1、预算管理认识误区和存在的问题 2、6+1预算管咯模式的定义 3、经营计划与全面预算管理的关系 4、全面预算管理应当实现的目标 5、全面预算管理实施成功的关键 二、全面预算管理的本质、理念、规则 1、以战略引导资源优化配置 2、优化配置资源是管理者的责任 3、基于结果而非简单的遵循的动态预算管理模式 4、预算的六大功能如何发挥 三、全面预算管理“6+1”模式的内容 1、从两个方面诠释企业战略目标 2、六大体系的建立，保障预算管理高效实施 3、七大预算管理核心模块，将公司目标通过流程分解到个人，战略轻松落地，企业管理变得轻松，高效。 四、全面预算管理“6+1”的实施方法论 1、如何结合企业自身实际，设计预算管理总体目标以及预算体系？ 2、如何根据企业条件，平化升级企业的管理和预算水平，避免管理变革撕裂企业？ 五、全面预算管理的“6+1”的实施步骤 从文件制作，预算模板到执行控制，分析考评，循环预测，案例讲解，深入浅出，使你预算管理变得轻松。 六、全面预算管理“6+1”的高效工具 1、如何运用excel编制预算？ 2、如何利用科目设置，提高预算执行控制，减轻财务统计分析难度？ 3、如何通过建