企业如中高层培训的函意义.docVIP

企业中高层培训的意义 中高层管理者承担着企业日常经营中包括计划、供应、技术、质量、设备、财务、销售、人事、教育、后勤等各种职能的具体的领导工作，是企业人才的中坚力量，你们的素质高与低、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中高层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢—基 层。中层干部是基层与高层之间的桥梁、纽带；发挥得不好，就是基层与高层之间的一堵墙。所以中层干部扮演者协调员的角色。管理过程中可能会由于沟通的失误、信息的失真等问题造成高层管理者与基层员工之间的隔阂。而中层干部更接近员工，更能体会和理解员工，可以从中斡旋、协调，使大家能够齐心协力共同实现组织的目标。 纵观几百年来工商业发展的历史，不难得出这样的结论：要选择一个或少数几个好的部门中层并不难，但要组织成一个精明强干、高效率、高水准的中高层队伍却不容易；怎样才能培养呢？一靠制度，二靠培训。