企业个培训管理暂行制度090412.docVIP

培训管理暂行制度 第一条、适应公司的不断发展，做好人力资源开发工作，通过培训不断提高员工的知识、技能，使其符合各自岗位要求，为提高工作质量打下良好的基础，特制定本制度。 第二条、公司根据员工岗位的具体情况，适时安排不同的培训内容。同时公司提倡员工之间资源共享，强调自我学习和共同学习，每一位员工都应为创建学习型组织而努力。 第三条、人力资源部负责培训的管理工作，并对培训项目实施的整个流程进行监控。 第二章 培训种类 第四条、培训项目分为新员工入职培训、在职员工继续教育培训两大类。 （一）、新员工入职培训主要包括： 1、新员工入职培训主要根据《新员工入职培训教材》，对新员工进行包括公司概况的介绍、组织架构、劳动人事制度、薪酬福利、行政管理制度、日常行为规范、财务制度、运作模式、企业文化、远景规划等方面的培训。 2、根据新员工所服务部门的《职位说明书》及《作业指导书》等，对新员工进行岗位描述方面的培训。 3、其他应知事项的培训。 （二）、在职员工继续教育培训主要包括： 1、岗位培训：岗位职责、操作规程、操作技能、质量标准、业务流程等。 2、专业培训：专业知识、辅助技能、国家标准、新技术等。 3、技能技巧培训：人际技能、团队建设、沟通技巧等。 4、安全培训：安全意识、安全防火规定、劳动保护等。 5、质量培训：质量意识、质量体系等。 6、特殊培训：体系审核、特殊工种等。 第三章 培训方式