- 0
- 0
- 约4.56千字
- 约 13页
- 2016-12-22 发布于湖南
- 举报
《基于能力提升的培训体系设计》主题公开课
主办:杭州博见企业管理咨询有限公司
博见网址:
如何设计以能力提升为核心的培训管理体系?
如何设计与公司战略紧密结合的培训管理体系?
5月21-22日,博见咨询将邀请迪信通管理学院创建人、HR Bar人力资源学院执行董事学习培训的核心工作要点,明确工作目标和重点
系统学习培训规划、需求调查、培训项目管理等内容
掌握培训体系设计的各个要素构成及核心要点
掌握如何进行培训需求调查、制订有效培训计划
掌握如何组织内部讲师团队设计、开发培训课程
掌握如何选拔、培养、管理内部专职及兼职讲师
掌握如何进行有效的培训班准备、过程控制
系统学习培训评估的方法和工具,学会使用各类工具
学习各类培训方式在教学中的应用,提升学员的参与程度
现场赠送:1088个与企业培训相关的视频、制度、课件、文档等资料(光盘刻录)
【师资简介】
刘建华――北京大学、清华大学客座讲师;HR Bar人力资源学院执行董事北京大学管理案例研究中心EDP进修曾在亚商在线、迪信通等国内著名公司担任培训总监、人力资源总监等职务专著:《人员甄选与聘用管理》(中国人民大学出版社2007);《高校就业指导教师操作指导教材》(高等教育出版社2009);《人力资源实战操作指南2010》总策划、主编中国联通、中国船舶、中国石油、大庆油田、凤凰卫视、顶新国际、人民银行
原创力文档

文档评论(0)