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- 2016-12-22 发布于湖南
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味夫餐饮管理有限公司2015年营销计划
2015年营销计划。
一、目标
企划2015年度工作总体指导思想是:以力求让公司各店盈利为中心,建立、完善、规范企划部的内部管理机制,加强团队文化的建设,为完成公司制定的各项年度工作目标提供企划思路,实现公司的跨越式发展。
1、在2015年,通过多种媒体形式的整合进行餐饮宣传,要在推广手段上做到创新、高效,推进味夫餐饮的品牌以外,推动并稳固自主城、博鼎快捷酒店品牌。
2、2015年企划力争用最少的拓展费用做最大的市场宣传;
3、为公司准备好强有力的销售工具,保证市场宣传途径、市场宣传形象具有很强的味夫餐饮特色,提高全体员工的企业认同感,协助各店店总逐步完成2015年年度销售任务;
4、根据季节和节日的不同,提供一整套针对从年初到年底的促销计划,并按照石家庄市人们对节日的重视程度进行促销强度的区分,详见“2015年节假日总结”及“各个节假日的策划案”;
二、节日对应的促销活动类型推介
1、国内外重要节日促销:包括元旦、春节、元宵节、情人节、妇女节、母亲节、劳动节、儿童节、端午节、谢师宴、重阳节、圣诞节等,做综合性促销,如元宵节,推出猜灯谜、有奖征联活动等。(实际建议根据味夫餐饮的自身需求有选择性地推出系列性活动)。
2、15周年庆促销活动:建议以综合性宣传推广方式进行,促销力度应相对较大。各种宣传须到位,如运用LED电子屏、条幅、短信、DM、、
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