企业发展战略论文：集团战略与多元化经营读目标研究.docVIP

企业发展战略论文：集团战略与多元化经营目标研究 [摘要]?企业多元化经营成功需要许多特殊条件和选择，首当其冲的，是战略目标定位问题。本文拟探讨企业集团如何准确确立多元化经营目标的实务问题。? 　　[关键词]?集团战略?多元化经营目标?范围经济?核心能力?　　?　　多元化经营，历来有成功和失败两种迥然不同的结果。成功的海尔集团、失败的巨人集团，还有，重新回归主业的首钢集团、联想集团，均令人叹息不已。企业多元化经营成功需要许多特殊条件和选择，无数实践证明，多元化之路并非那么好走。欲健步前行，最要紧的是必须战略目标定位准确。本文拟深度分析企业集团如何准确确立多元化经营目标的实务问题，为和谐经济管理献计献策。? 　　企业由于经营环境、拥有的资源、自身能力以及所处的发展阶段的不同，因而其多元化的动机就不同。总的说来，多元化经营的战略目标如下图所示：? 　　一、战略性——战略性行业转移目标? 　　当企业从事的现有行业处在衰退期阶段，企业为了避免“死亡”，就必须进行多元化经营。这种情况下的战略目标是实现战略性行业转移，即通过进入新的行业，企业逐步从现有行业中撤出，并将“生命线”建立在新行业领域中。? 　　实现战略性行业转移目标的多元化经营以现有行业衰退为充分条件，其结果有两种：一是进入新行业后，企业同时在原行业和新行业领域经营，但原行业比重逐渐下降，而新行业比重逐步上升；二是进