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- 2016-12-22 发布于湖南
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企业合同管理的概念与意义
在企业经营管理活动中,各个环节都与合同相关。有效的合同管理可以给企业带来财富,不良的合同管理也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。企业的合同管理如果显著的提升,形成了自己的经营战略并组织实施,可以提升企业的市场竞争优势,垄断市场,获得较高经济利润。
对于管理组织不健全,制度不完善所引起的问题往往是一系列的重要问题。在企业合同管理实务中,需要结合合同法律理论与企业经营流程相结合。如果我们仅片面强调合同条款的审查,而弱化企业合同项目的运营管理,不利于培育和提高企业的经营能力,只有从运营管理的视角重视合同管理的战略意义,才能切实提高企业法律事务的管理能力。
管理的要素可分为规划、组织、领导和控制。规划是指定义目标,制定战略以获取目标,以及制定计划和协调活动的过程。企业管理目标是获得最佳经济效益,合同管理的目标是服务于企业总目标并与企业发展总方针相适应。
企业合同管理,是指企业为规范合同涉及的各项事务,充分发挥法律制度在企业运营中的重要作用,运用法律制度的特性和功能,从法律、经济和科技的角度,对企业合同管理而进行的有计划的组织、领导与控制的活动。
企业合同管理目标包括防范合同风险、规范合同管理、维护合法权益、力争公司利益最大化。合同管理是落实企业风险管理和内部控制的一项核心的管理
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