- 4
- 0
- 约6.14千字
- 约 20页
- 2016-12-22 发布于湖南
- 举报
企业可持续发展的条件
海尔集团公司董事局主席、首席执行官 张瑞敏
可持续发展是企业追求的永恒主题。企业可持续发展,需要三个条件:观念革新、创新体系、制度创新,这三者是一种逻辑递进关系,观念革新是前提条件,制度创新是充分条件。
观念革新。在企业里面观念革新革什么?我认为就是要革“成功”的观念。在企业里不应该有“成功”的想法。我个人认为,没有“成功”的企业,企业所有的成功只不过是因为踏上了时代的节拍。而时代发展非常快,我们都不是神,不可能永远踏准时代的节拍,踏空是常有的事,是正常的事。做企业像冲浪一样,冲到最高峰,只不过是一个浪峰而已,很快会下去,你的任务是找下一个浪,如果找不到你只能跌下去。
创新体系。创新体系是什么?我认为就是两条:一是破坏性创新,二是延续性创新。这两者是一体两面的。破坏性创新相当于找到了一条别人不知道的道路,顺着这条道路可以找到宝藏,别人很快就发现了,都会追随你,都会跟着上这条道,这时你就要进行延续性创新,不断更新换代,让人追不上你。但是一条道总有尽头,你必须要再一次革自己的命,再一次破坏性创新,再找一条新的路。当然,你可能找到新的路,也可能找不到,找不到就会被别人超越。
制度创新。美国有一个获得诺贝尔奖的学者叫做诺斯,他认为制度创新才是经济增长的真正动力,而不是其他。我们的制度创新应该怎么创呢?对中国企业来讲,应该是一个挑战,也是一个机遇。互联网必然要改变原
原创力文档

文档评论(0)