争创2014年青年文明号.docVIP

争创2014年青年文明号工作计划? 青年文明号，是弘扬职业道德、体现职业文明的有效载体。创建青年文明号，更是促进青年成长成才，树一流服务形象，创一流工作业绩的有效途径。我工程部积极响应中央、省、市委号召，为进一步推动“青年文明号”创建活动在我单位的深入开展，积极申报市级“青年文明号”，促进各项工作再上新台阶，特制定本计划，为争创省级“青年文明号”而努力。 一?、指导思想：? 以邓小平理论思想为指导，认真贯彻落实“三个代表”重要思想，以倡导职业文明，培养青年人才为核心，弘扬“忠诚企业、求实创新、作风顽强、纪律严明、坚忍不拔、执行有力”的安居中心精神，充分发挥青年在两个文明建设中的生力军作用，展现安居中心青年职工的精神风貌，树立良好的企业形象，通过两个文明建设的不断发展，促进项目生产管理水平的提高。? 二、创建目标? 通过行之有效的争创“青年文明号”活动，建立一支守纪律、精业务、善管理、创新意识和能力强的青年职工队伍，树立一个“优质、高效、重信誉、高精度”的企业形象，实现一流服务、一流管理、一流效益，争创一个能产生人才、社会、经济三大效益的“青年文明号”队伍。同时，青年文明号创建工作要成为项目“创优评杯”的推动载体，达到“一个明星品牌凝集一个青年文明号，一个青年文明号夺下一个优良项目”的目的。 ? 三、?争创措施? （一） 营造一个良好的争创活动气氛? 1、加强对活动工作的领导。活动由工程部负责人亲自落实，亲自挂帅，真正做到把争创工作纳入项目管理的领导机制中。? 2、营造争创环境。（1）重视软环境建设，建设一个和谐的人际关系、优良的工作跌序、浓厚的学习风气，打造学习型管理团队；（2）加强硬环境的建设，即通过完善各种生活、工作设施，创造一个优美、舒适的环境，并达到建筑工程安全、文明双优标准管理要求。? 3、规范争创工作。通过制表来规范创建工作，即挂“争创青年文明号信用公约”“争创青年文明号监督牌”；升“国旗”、“争创青年文明号旗”、公司旗；制作“争创青年岗位能手进度表”，并且争创制度上墙，总结、归档资料齐全、规范。? 4、强对争创工作的宣传。以“扎根施工一线，推先进，树典型，宣传优秀成果”为主线，积极开展创新宣传工作，及时宣传创建工作中涌现出来的先进人物事迹、典型工作经验、显著经营成果，努力造一种人人参与争创工作的浓厚氛围。 ? （二）完善一个活动工作的运行机制? 1、把青年文明号活动纳入项目管理工作和施工生产的日常管理行为中，推动项目“评杯创优”和“科技创新工作”，通过一手抓硬件建设，一手抓软件建设，把创号工作作为一项系统工程来抓紧抓好。通过结合实际，根据活动目标、达标条件和考核办法，建立和健全争创过程的考核机制和激励机制。? （1）以“五高”，即高起点、高标准、高要求、高质量、高效益为工作目标；以“六化”，即学习制度化、工作规范化、语言文明化、环境整洁化、管理制度化、操作规范化为管理模式。在项目中按各部门管理内容规范化、细化、量化及可操作化开展创建工作，积极开展“创建平安工区”、“保安全促生产”竞赛，“争当“青年岗位能手”、“评选文明办公室、宿舍”、“导师带徒”等活动。由项目创建活动小组对争当“青年岗位能手”人员进行监督，坚持每月或每季一评；定期对项目创建工作进行自查自纠。 ? （2）结合兄弟单位创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”管理试行办法，开展争当“青年安全示范岗”和“青年岗位能手”和争创“‘五四’红旗团组织、”“学习型团组织”等活动。通过完善和严格检查监督机制、激励机制，防止创建工作一阵风，作到争创工作的持续性。 2、完善企业创新体系。实施创新的项目有：“观念创新（即价值观创新、青年个人能力观念的创新、学习和工作方式方法观念的创新等）、知识的创新（即青年知识创新试点、优化青年知识创新外部环境、设立青年科技创新创效人才奖等）、技术创新（即青年技能比赛活动、青年管理创新活动、青年服务创新活动、青年制度创新活动等）、知识传播和运用创新等。? （三）建立一支高素质的安居中心项目管理队伍。?以施工项目管理，开展成本合理控制为契机，鼓励职工以“学理论、比实践、求奉献”，敬业爱岗、建功立业，创造优异工作成绩为主线，在管理创新技术创新、制度创新、服务创新和提高工作技能、规范业务操作、促进良好文明风貌上下功夫。积极开展学论理学技术活动，提高职工职业道德、敬业爱岗精神和业务水平以及创新能力，树立正确的世界观、人生观、大局观，积极培养和造就一支高素质的广西路桥施工管理队伍。 （四）建立和健全一套科学的争创过程管理办法。? 坚持“以人为本”。通过创建活动的“号”、“手”联动，把争创工作与生产管理结合起