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- 2016-12-22 发布于湖南
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员工培训管理流程
流程
名称 培训管理
流程 编 码 受控状态 执行核心部门 人力资源部 负责人 人力资源主管 行为实施环节 各相关部门 人力资源部 总经理办公会议 总经理
管理
行为
相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 2010.11.15 审核日期 批准日期 “六心”服务评定标准
“六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。
1、什么是“六心”服务?
所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。
2、“六心”服务评定的目的
(1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。
(2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量深入人
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